面试后老板和我聊天好吗,见过几次面的老板
面试后老板和我聊天好吗,见过几次面的老板?
原则,决定你与他的距离
关键词:几次面、老板、请吃饭
一.共生价值。你们之间有协作的契机,最终会产生与彼此相关的利益或某种价值,你只所以没感觉是因为时机未到。

二.某种帮助。你有某一方面的专长或资源,他临时想到要请你帮他一个忙,只是……稍等。
三.交个朋友。你的性情或思想在某个点上对他有所触动,他发自内心地想交你这个朋友。不过,这一情形,机率很低呦。
四.“临时配菜”。他今天有主客,做老板的他喜欢对饭桌上的“人员结构”进行“排兵布阵”,你是他临时调过去的一环,目的只是夯实“桌角”。不用感激,记住:你是在帮他的忙!
五.一种习惯。有些老板,吃饭吃的是一种关于“人的氛围”,请人吃饭只是一种习惯…而已;你也不用想的太多……
“被请吃饭”这件事,充分反映了你秉性敏感细腻的一面,否则你也不会如此纠结;其实,人与人之间有些东西原本简单,之所以会变得扑朔迷离,是因为有的人内心变得愈发复杂……
🎼本文为《营销慧及生活·主题系列》之一,将围绕“不同境遇之下,营销思维如何转化为生活智慧”为主要题材,与大家分享。请加关注,精彩待续……
面试官问与工作不相关的问题?
问与工作不相关的话题
1.问你家庭近况,婚姻问题,孩子教育问题,通勤距离,交通方式这些。一般都是判断你的稳定性问题,比如,孩子教育是自己带还是老人带,如果自己带的话,估计压力大,请假多。通勤如果比较远的话,刚入职也许还可以克服,时间长了就不一定了。
2.问你一些生活问题,判断你的为人处世,个人性格等,是否符合公司的企业文化,工作氛围等。
3.HR水平较低,不知道问什么问题比较专业,纯属跟你瞎聊。
4.HR已经判断出你合适不合适了,只是拖延一下时间,等待领导的回复。
有份简历字迹潦草被人事放在最后?
个人认为可以从两方面看:一方面,字迹潦草,第一眼很难辨认,50人面试量大,面试官很多时候来不及提前看简历,都是边面试边看简历,那么从方便面试官查看的角度,人事很自然的将不容易辨别的放在后面;另一方面,字迹潦草代表了面试者态度有问题,没有认真对待本次面试,即使字迹不好看,也可以认真一笔一划写整齐,既然面试者不认真,面试官为什么要优待呢?自己都不珍惜机会,就不能怪别人把你排在后面了。
这个就是面试的细节问题,很多时候细节决定成败。那么,除了字迹潦草,面试中不容忽视的细节还有哪些呢?以下是大学礼仪老师教的一些技巧:1.着装整洁得体自信,为什么会提到自信呢?很多面试者会为了面试准备新衣服,注意尽量不要穿新买的一次还没穿过的衣服去面试,因为新买的衣服是否适合自己、穿着效果如何很多时候自己心里没有底,可以在面试前就多穿几次,去亲戚朋友面前多转一圈,听听大家的评价。如果获得评价都不错,那么面试时候就减少了因对自身着装不自信而增加的紧张感。
2.进入面试房间时,不要转身背对着面试官关门,直接背对着门顺手关门。礼仪老师说毕竟一开始进门让面试官只看到你的背不太好。其实从你进入面试官的视野面试已经开始了,一些小细节注意好了,会加深面试官的好感。
3.始终保持微笑,简洁大方地问候面试官,做好心理建设,不要紧张发抖、眉头紧锁。
4.注意面试时回答问题的语速和音量,在面试前可以先练习。比如平时说话语速快,那么面试时需要放慢一些;平时说话声音过小,那么面试时音量要适当放大一些。
5.回答面试官问题时要简明扼要,不要拖泥带水,避免过多使用“嗯”“啊”等语气衔接词。为给面试官不专业、不自信的感觉。
6.眼神坚定,切开东看西看,避免过多的小动作,比如撩头发、推眼镜。
7.认真听题并记录,不要答非所问,或者自顾自地滔滔不绝,注意观察面试官的表现,态度要诚恳。
总结:面试的很多细节直接决定成败,这就需要面试者保持认真的态度,在面试前多加练习,以达到最好的面试状态,一举取得面试成功。
5天给回复?
这个很难说是否有戏。因为每家公司的流程、习惯都不一样,有些公司在招聘员工的时候,如果觉得合适,马上就会下决定录用你;但是有些公司在招聘员工的时候,招聘要求比较高,经常需要对比三个以上的合适候选人才会做出决策,这样需要一周的时间也是有可能的。因此,是否有戏,需要具体问题具体分析:
1、跟你说3-5天给回复,可能是一种礼貌的说辞有些面试官不会直接拒绝你,因为当着你的面难以开口。所以,他如果觉得你不大合适,往往都会说:今天面试先到这里,由于我们需要进行对比,所以我们需要5天左右才能给你答复。其实5天之后,你可能无法接到通知。这是一种礼貌的拒绝,不要太当真。
2、3-5天后回复,也是有可能录用的在实际的招聘工作中,有很多求职者被企业录用,录用的决定是在3-5天后做出来的。为什么会这样?主要有以下几种情况:
第一,面试的时候觉得你不是最适合的,但是还可以用,于是跟你说:你先回去,几天后给你回复。在这几天,企业会继续邀约求职者过来面试,结果几天面试下来,发现还是你最好,所以,在跟你约定的时间里,他们又会跟你联系。
第二,确实是因为企业流程的原因
有些企业当场不会告诉你结果,是因为他们需要更大的领导拍板。而要向更大的领导汇报,是需要走流程的。所以,他们需要这几天的时间来走流程,确定最终是否录用你。
第三,他们需要开会研究你的录用
也许在你面试之前,已经有了几位合适的候选人,在你们之间,他们拿不定主义,需要开会研究讨论。因此,这几天时间,可能是用来考虑录用你们之间的哪一位这个问题的。
所以,就算他们叫你回去等通知,也是可能会录用你的。
综上所述,面试官叫你回去等通知,并不代表你没戏了。具体要怎么判断你是否有戏呢?1、看公司规模
公司越大,一般流程越多,录用流程越长。像华为这种公司,社招的流程可能在半个月左右。但是小公司竞争力小,他们会怕你被其他公司录用,所以他们会赶紧拍板要你。
2、看你面试的情况
相信你在面试的时候,你能够知道你的面试怎么样,你也能够感受到面试官对你的印象怎么样。通过与他们的聊天,你就能够知道,他们是否有意愿录用你。
3、做好你自己
当你面试完之后,我觉得你不必纠结是否录用,你只需要继续按照你的节奏去面试就好了。说不定你可以找到比这份工作更好的工作。
为什么不建议你给领导回复收到?
因为有些内容不适合回复收到,比如领导让你传达一下会议精神,并给你发了一份会议纪要,这个时候,如果你回复收到,领导肯定认为你在敷衍工作,并没有按照他的“要求”去办事!
其实很多时候,回复“收到”,就可以解决很多事情,尤其是在工作群里面,当领导发布一个通知,你看到之后,就应该回复一个“收到”,这是对领导的回复,让领导知道你看到了这个通知,他也就认为自己的安排已经传达下去了。
如果你迟迟不回复,领导会认为你可能没有看到这条信息,如果事情着急,领导可能会直接给你打电话了。
但是有些通知就不能回复“收到”了,为何如此呢?其实这与通知的内容有关,比如领导交代你去办一件事情,你看到领导的信息后,最好不要回复收到,而应该回答:好的领导,我这就去办!
这样的回答比简简单单的一个“收到”,不知道高出了多少倍,虽然这样的回复也就短短几个字,但却能够体现出你的态度,以及你对领导的尊重!
因此,这就是不建议你回复领导收到的原因!
在什么时候需要回复收到呢?请看上面这张图片,领导讲完一件事情之后,需要员工核实一下具体情况,在末位着重强调:收到请回复!
这样的情况就必须回复“收到”了,如果这件事情,你只是负责转达,那么你可以在收到后面再加上一些话语,比如:收到,已转达!或者是:收到,已落实!
“收到”是最简洁的回复,然而在职场中,由于大家越来越卷,都想做得更好,于是就出现了攀比,对于回复领导话语的要求越来越高,这也是为何简简单单地回复“收到”不再完美的原因了。
什么时候不能回复收到呢?请看上图,领导的要求是尽快落实。三位员工分别给出了自己的回复,其中第一位员工仅仅回复收到,那么领导该怎么理解的回复呢?
领导明明是要求你去落实,领导想要的是结果,你这样的回复对于领导来说根本没有任何用处。
第二位员工,回复是:马上落实!这也不是结果,虽然不能满足领导的要求,但却比第一位员工回复的收到要好很多!
第三位员工回复就非常厉害了,他告诉领导其中一人不能来的原因,还许诺明天上交纸质报告。另一人是马上落实,和第二个员工回复差不多。
综合对比这三位员工的回复,可以轻松看出,后两位员工的回复比前一位员工的回复更能够满足领导的心意!
那么,领导通知,该怎么回复呢?看上面这张图片,领导询问一件事情,有一位员工回复:收到!
另一位员工回复:正在落实!
这样的回复,哪一个更让领导满意呢?那当然是“正在落实”更符合领导的心意了,毕竟领导的通知是让你执行的,而不是仅仅回复一个“收到”就行了。
我记得我曾经有过这样一个工作群,那个群聊由于是公司组建的,进入群聊的人很多,每当公司下发一个通知的时候,都会出现“收到”刷屏的情况,稍微不注意,你的群信息就已经超过了99+了。
如果你不去翻看信息记录,很难找到公司领导下达的通知,当领导看到这样的情况后,就不再这个群里面发消息了。
后来领导又重新建立一个群,这个群里面只有公司管理阶层的人,人数不多也不少,三四十呢!
发布通知的时候,也会出现刷屏的情况,于是领导每次在下达通知的时候,都会在结尾说一句:不用回复!
回复领导在于诚意,而不是敷衍其实如何回复领导,要根据领导的通知,具体情况具体分析,千万不要草率地回一个“收到”。
如果领导对于某件事情很生气,要你给出一个解释,这个时候你只是回复一个收到,领导不批评你,说明领导大度。
所以,当看到领导的信息后,先了解一下情况,看看信息的内容,猜测一下领导的目的,根据目的回答问题,我想总比回复一个收到更能够打动领导的内心吧!
综合来说,对于领导下达的通知,你只要按照领导的要求去做,基本上就不会出错,所以不要太纠结如何回复了。
看到领导的通知之后,要尽心尽力地去完成领导的安排,这才是对领导的最佳回复!
