话术馆的恋爱,该如何引流增加营业额
话术馆的恋爱，该如何引流增加营业额？
一、设计一款引流产品，就是所谓的爆款，不赚钱的那种，但是很实惠，参加某团，虽然某团分了你至少20%的费用，但是美团流量大，把客户源源不断的吸引过来再说。
二、然后按照下面6招，把某团吸引过来的粉丝不断沉淀下来
①新客来了加微信，可以通过微信扫码付款，微信付款打折等方式让客户加微信
②优惠活动激活群，在群里秒杀活动/定时优惠活动激活群；
③利用积分锁客户，消费积分兑换礼物，打折等方式锁定客户二次消费
④定期拼团做裂变，上新品，或者定时举行拼团优惠
⑤时机成熟时，客户转化为会员，对比较久的老顾客，或者消费额大的顾客推荐会员性价比更高
⑥局域裂变开分店，在能力允许的情况下，开适当分店，增加收益；
三、客户来店里后，一定要做好服务，让客户满意，可以适当送小礼品让客户给好评，或者让店里服务好的小哥哥小姐姐，主动上前索要好评，这样某团会源源不断给你更多的流量，如此良性循环，你店铺的粉丝就会越来越多，费用也越来越少。
原本的男领导辞职走了？
你好，我是飞翔的川哥，一个从苦逼到牛逼的中年职场人。很高兴回答你的问题。
女领导刚来，你就要辞职，有点躲瘟神的感觉，不合适吧？万一换了工作，还是女领导，水平更次，你可咋整啊？
将就着干？也不是办法啊。你可以将就，领导允许将就吗？公司允许将就吗？客户允许将就吗？遇到这种情况，川哥给你的建议是：先定战略，解决去或留的问题，再定战术，解决靠近还是远离的问题。
观察：她的核心竞争力所在一般来说，女领导上位，因素相对比较复杂。能力未必是她的核心竞争力。或许人家有背景，或许人家有资源，或许人家擅公关，或许人家学历高，或许，老板就好她这口。总之，公司用她一定有原因。
分析：她上位后的意图和打算看她对工作是如何部署的，她想怎么干，她的想法靠不靠谱，能不能落地，谁来执行，过程中会遇到什么阻力，她会怎么解决。你不是比她能力强吗？那么你赞成什么，反对什么，换做是你，你会怎么干？
观察：高层领导对她的态度刚说了，她上位必有原因。那么，高层最看中哪一点，或者说，最想利用她干什么。她的意见高层是否重视，她在高层心里的权重如何，高层对她的期望值如何，她的成果领导是否满意，哪里满意，哪里不满意。
分析：你跟她混的得失利弊通过一段时间你对她的观察分析，你画个SWOT象限图，大致判断一下，你和她的优劣势对比，以及你跟她混，未来的机会和威胁。
比如，你有能力，她有资源，好了，合作共赢；高层不了解你，但信任她，好了，利用她跟高层建立连接，展示你的才华。如果反过来，她有资源，但不能变现，她有想法，但不能落地，远远达不到高层对她的期望值，那就保持距离，静观其变。
战略正确了，战术才有意义。也就是你怎么跟女领导相处，抬头不见低头见的，至少彼此保持一种和谐、舒服、自然的关系吧，要是影响了工作，那可就双输了。
尊重她、敬畏她、赞美她尊重女性是男人的基本修养，尊重领导是职场人的基本修养，别能力高低，首先咱要尊重女领导。每个事业女性都不容易，每个女强人都有故事，我们不去探讨故事，但要敬畏人家的今天也来之不易。所以，表达你的敬意是应该的。夸能力、夸魅力、夸品味、夸性格，都可以，真诚一点，适度一点，别跟开玩笑似的。
多沟通工作，少关心生活工作的事，越透明越好。不要以为能力比她强，就啥也不说闷头干。她不知道你在想什么，会增加你潜在的风险：“这小子是对我有意见，还是不是瞧不起我？”再说，不沟通，你怎么知道她的想法靠不靠谱？咱拿出一个虚心坦诚的姿态，一切为了工作。
私底下尽量断舍离吧，谁都有自己的生活，你又不跟她搞对象，也不是人家闺蜜，少打听家长里短，也别没事探讨人生，没意义。吃饭喝酒更要注意，谁喝醉了都不好，吹的牛，出的丑，冒的犯，明白过来多尴尬啊！
胆大、心细、脸皮厚胆大，敢想。你看问题的高度，角度，深度，至少有一个超过她。让她觉得你能启发她，帮到她。你有价值，她才不敢小看你。当然，别碾压她，否则你就成威胁了。
心细，细致。女人都注重细节，对低级错误尤其不能忍。川哥写文案不注重细节的毛病，就是女领导给治好的。字体字号、行距字距、标点符号，建文档加日期，都成职业病了，挺好。
脸皮厚，拒绝玻璃心。男人内心必须强大，栽了就栽了，骂两句怎么了，女人打也不疼啊。你是受了委屈，但你的工资本来就包含这一项啊，你想想是不是？
总结川哥认为，公司走马换将，我们都要主动适应，与形形色色的领导打交道，也是职场人必备的硬核实力。眼光放长远一点，男领导，女领导，好相处，难相处，都不过是过眼云烟，你只管做好自己，哪管洪水滔天。
但行好事，不问前程，我是飞翔的川哥。希望我的回答能带给你一点点帮助。关注我，一起聊聊职场和创业那点事儿！高血压患者不愿意服药的原因都有哪些？
这个问题问的很好，如今确实有题主所说的情况存在，为什么？个人总结以下几点供你参考。
1.就是本身的血压不是特别高，虽然是诊断为高血压病，他本身血压高的不多，比如在高血压临界状态或者高了一点，医生建议他通过饮食清淡，少油少盐，和适当运动，预防肥胖，来控制血压。这种情况在青年中比较多，很常见的现象。
2.就是有高血压，血压也很高，达到吃降压药的标准，医生也要求定期口服降压药治疗，但是患者平时没有任何不舒服，自己认为吃不吃无所谓，于是就把降压药放到一边，自己不吃药也还好，没有别的不舒服。这种情况也是青年多见，毕竟身体好，能抗住。
3.对于高血压是否需要吃药与患者血压的高低，密切相关，血压越高，越需要吃药控制，而如果血压临界，多半都是没有吃降压药的。当然，建议高血压患者，定时监测血压，必要时及时调整治疗方案哦！
总结一下，那些不吃降压药的患者，要么是血压高的不多，要么就是不遵从医嘱安排，没有认识到高血压的危害，建议后者要尽早开始降压药治疗，减少高血压的并发症和严重后果。
鱼馆餐饮营销如何策划？
您好：关于餐饮行业营销策划，提供以下五点供你参考。
一：餐饮行业营销的原因
首先我们做营销一定是为了解决问题而去做的，那么在我们做营销之前，最核心的问题就是要解决餐饮店的营业额，知名度。用户体验提升。符合自己的要求，去做营销策划。
二：餐饮行业营销所要达到的目标
首先要根据自己的目标去设计一些活动，比如说我们的目标是增加营业额的话，首先我们要把其中每日的增长百分比和周末的增长百分比还有一周的增长百分比以及全月的增长百分比，全部设计规划当中。
三：营销方案设计
做营销策划，首先也要注重营销方案的设计，比如宣传渠道，门店执行标准，宣传品，活动方案，门店促销等等。
四：营销方案调整
关于营销方案的调整，我们要注重店内的备货物料和方案是否合理，还有宣传的内容，宣传的侧重点和宣传的渠道等等。
五：营销方案优化
咱们做营销策划结束之后呢，我们可以通过数据进行分析分析是为了对此活动进行优化。而哪些渠道的宣传效果好，通过分析就可以体现出来，还有活动当中进行的一些促销话术的优化，门店配送的优化方案设计优化等等，通过数据分析之后，整合出来缺点进行改善需要不断的优化，这样才能逐渐打得完美。
足疗行业经营模式？
足浴店的营销模式
足浴店要如何运作才能突破传统经营的瓶颈，快速倍增业绩？ 写下来：永远要跳出行业，才能真正看清行业的发展方向！
其实足浴按摩行业跟20多年前的美容行业类似，属于美容行业的一种基础服务，把美容行业的营销模式直接复制到足浴按摩行业， 立刻秒杀对手！
复制模式 1：产品包装模式
美容行业最大的特点是，他们非常懂得包装产品、服务和专家，一个普通的背部刮痧都能整出一套神奇的工具和精彩的话术，让你享受完之后感受到超强的价值感！
比如：您知道吗？人体的疾病、皮肤变化都是毒素淤堵体内导致 的，背部的膀胱经就是两条最好的排毒经络，通过气血引导刮痧疗法来帮您好好的排毒
这就是美容行业跟足浴按摩行业所不同的地方，同样的刮痧，在美容店可以收取高价钱，而在足浴店所营造的那种氛围中，只是一个廉价产品！
足浴按摩行业要想区隔竞争对手，除了技术手法外，一定要学会包装语言话术、包装专家人士、包装服务道具！
足浴按摩店可遵循这套包装方法：
1、 每个项目都包装一套配合的道具
2、技师必须学会每个项目的价值塑造话术
3、店内包装出多个认证保健专家
4、所有技师必须拿到高级按摩师资格证
复制模式 2：产品组合模式
足浴按摩店对比美容店来说，产品线太过于单一，除了各种常态盈利的足浴按摩服务之外，缺乏前端吸引目标客户的尖刀产品和后端赚取利润的暴利产品，所以营销会很被动，盈利能力也比较低！
比如：美容店会通过前端的基础护理或洗面等服务，不求赚钱，甚至全年免费来吸引目标客户，然后靠后端其他产品服务来赚取收 益，这种方式在美容行业已经是做了 N 年了，可是你有看到足浴按摩行业用到这样的经营方式吗？
美容店除了常态的产品之外，会针对不同的客户需求，推出很多高价格的暴利产品，而足浴店除了按摩就是足浴，从来没有尝试过包装推荐其他更多的服务，甚至连这种意识都没有。
足浴按摩店打破传统的经营方式，需做以下几点调整：
1、包装出低成本高价值的引流产品
如果你有接触过无烟熏蒸艾疗仪器，一定也知道，这是一种艾灸设备，除了每台设备几百块钱的固定投资之外，操作成本极低，收费可以标价到 40—60 元/次，调理效果还非常好；设计一张 240 元的艾灸服务卡，持卡可以过来免费享受 4 次艾灸调理服务，然后通过各种渠道免费赠送到目标客户手上，比如，大型酒店、汽车美容 店、高端饭店等当做他们的充值赠品送给自己的客户；如此一来， 每个高端场所都在推荐这家足浴店，这样就获得了精准客源；
引流进店之后，加到客户微信，可以后续持续跟进，同时，在顾客做完艾疗服务之后，可以推荐其做精油推背、泰式、中医保健等按摩服务；
2、开发后端暴利服务 — 药物泡澡
通过价值塑造，针对店内的高端客户群体推荐全身经脉调理疏通的药物泡澡服务，并鼓动他们为了健康，每月至少接受 2 次这样的服务，每次泡澡收费 398 元（对比美容院来说，这是普通收费， 对比足浴店来说，这是高收费项目 )
复制模式 3：员工激励模式
美容店在员工激励上，可算是做足了文章，销售提成激励、团队PK 激励、职业规划激励、整体分红激励、精神培训激励等，而足浴店除了推充值卡有点钱之外，没有打造任何激励系统；
这家足浴按摩店在员工激励模式上，运用 4 种激励方法：
1、团队 PK 激励：把店内的 40 多号员工分成 4 组，每组一位队长，每组每人每月拿出 100 元放入奖金池进行业绩 PK，冠军组获得全部奖金，其他组惩罚游街做活动造势宣传，业绩最差组的队长自罚 300 元放入集体活动经费；
2、整体业绩分红激励：制定标准业绩指标，每个组凡是超出规定业绩指标的部分，20%拿出来给该组进行分红；
3、职业规划激励：给每个员工展示分店规划图，每个人都有机会从本店普通的职员晋升到本店或未来分店的队长、领班、技术总
监、经理、店长，给了员工足够的发展空间！每个人都看到了人生的希望！
4、精神激励：每 2 个月都会举办一次大型的感恩培训、潜能激发培训、誓师大会培训等，让每个人都充满斗志！
最后总结一下，足浴店秒杀竞争对手所做的事情：
1、包装产品、服务和人，提升整体价值感！
2、打造前端、终端和后端的产品线
3、构建事业版图和团队激励机制，让员工有利可图、有技可学、有事业可以发展
4、每个员工都有计划有目的培养客户，锁定顾客的心！
