首页综合正文

无所谓的个性签名,现任领导却对自己很冷淡怎么办

综合 2年前(07-04) 77

无所谓的个性签名，现任领导却对自己很冷淡怎么办？

我能理解你的困扰，因为不久前我也见识过这样的情况。

公司一位人很好、很热心的女经理，在一个风和日丽的下午离职了，大家都觉得惋惜。过了不久，来了一位新的男经理，部门的妹子私下哀叹：真难适应，若是能和女生共事该多好！

开始工作之后，你会发现这样的职场去留都是常态：你很喜欢的同事可能毫无征兆的被辞退了；你很欣赏的、想和他长期共事的领导，冷不丁哪天又被调走或者下岗了，第二天又来了一幅新的面孔接手他的工作，你又得重新去适应。

无所谓的个性签名,现任领导却对自己很冷淡怎么办

这种适应过程可能会很累，但这些不确定性都是作为职场人必须经历的。

有时候问题的表象总是带有迷惑性，只要能根据客观事实冷静分析出背后的原因，再做出针对性的改善，这些困惑都将迎刃而解。为什么和自己关系好的领导调走了，新来的领导会对你较为冷淡呢？

职场上的问题，大多都涉及“人”的问题，新晋领导对你冷淡，这可能涉及到这两方面的原因：

01：你个人原因

(1)习惯性思维让你觉得受到“冷落”

有一个很土的段子说：如果有一个人每天给你一颗糖，刚开始你会觉得很兴奋和感激，后来你就逐渐习惯了；突然有一天，那个人不再给你糖之后，你会觉得不可理喻，甚至是生气愤怒，马上要和他绝交不可！

为什么会有这样的情况呢？那是因为你已经习惯了对方送你糖果的“状态”，该行为已逐渐改变了你的思维，下意识的把这件事当成是义务所在。

借用这个例子是想说明：也许并不是现在的领导对你冷淡，而是你的思维习惯于前领导对你的“好”。长期和一个关系好的领导共事久了后，难免会习惯于那样的工作对接模式和相处模式，时间若是足够长后就能在人的心里形成烙印。

当这个领导被调走，突然换了一个新晋领导，这时你们之间又还未建立起适合的相处模式，所以你会觉得异常不习惯，认为他在冷落你，不重视你。其实他也许什么都没做，就是正常领导该有的样子，但因为他没能达到你心里的预期，无法填补你心里的落差，所以导致你产生被冷落的错觉。

小结：我们有时真的不够了解自己，会被事情的表象所欺骗；被冷落可能是我们一厢情愿想出来的，而非真正存在的客观事实。由于前领导对你太好，一旦换个普通的人来接管你，都会产生类似的未适应心理；你以为被冷落了？其实是惯性的思维在忽悠你。

(2)排外心理

任何组织一旦人员相对稳定下来，都逃脱不了排外效应。何为排外效应？就是对于组织外的人或新加入成员的排挤心理，一种对威胁你组织稳定的陌生事物的戒备心。

旧的领导离开，新的领导入职，意味着你们的组织经历了一轮“换血”，但由于他是“新”的领导，是破坏了你们和谐组织的那个人，于是你的心理上便会对他产生类似的排挤感。

之前部门里来了个新的行政主管，大家貌似表面上客客气气，但在刚开始时对于他还是心存戒备，几个同事吃饭的时候闲聊到此事，认为不太喜欢他的做事方式，于是不乐意主动接洽，也不愿意积极配合。但几个月过去后，大家相处得都很融洽。

管理是双向的，即使领导对下属的支配和指挥，也需要下属的配合与服从。这种戒备心在潜意识里让你减少和他的接触，所以无论是你还是领导做得不到位，都会导致你滋生类似的领导对我“不管不顾、不搭理我”的感觉。

(3)你在工作方面的表现

①能力不足

员工工作能力强弱，会让领导加强或减少同某一员工互动、接触、安排工作的频率。那些工作能力强、办事让领导放心、执行力到位的员工，会得到领导更多的“上门照顾”，领导也更愿意把手头的工作都交给他去执行。

反之，工作能力相对弱的员工，和老板接触的机会就要少些。领导不怎么把任务安排给你，公司的很多事情领导也都不怎么让你经手操办，被冷落的感觉就油然而生。

②工作经常出差错

再有，工作经常出差错的人，更容易产生被领导忽视冷落的感觉。当你工作频繁出差错时，直接导致了领导对你的不信任，尽管你也是公司的成员之一，但他私下会对你进行评估——这个员工是否值得我培养？你一系列的差错会影响他评估的结果，要是你没有通过他那一关，以后你只能默默做你手头上的事情，不会得到他特殊的关照了。

就算在旧的领导管理下，仍旧会产生不信任的关系，何况是一个刚入职，三把火烧得正旺，对组织还没多少了解的“新官”呢？

(4)人际方面——你曾得罪过他或不配合他

如果老板经常忽视你，不把你当回事，那你得反思下最近有没有顶撞过他、不配合他的工作，或曾做了什么事得罪他。由于管理者的素质参差不齐，所以不是每个领导都是让人敬佩的优秀管理者，有些领导是会有记仇和报复心理的。

02：你领导的原因

(1)个人性格

你被忽视冷落，问题也许是出在领导的身上。有的领导人格本身就不是健全的，性格方面会有细微的瑕疵。我就碰到过一些管理者，因为个人的性格和喜好私自给部门的员工穿小鞋，甚至是排挤、逼退。因此，被冷落还真不是因为你自己表现不好或做错事，纯粹就是因为你领导自身原因。

(2)对员工的信任程度

对于员工的信任还未建立，会直接影响到领导对于你的态度。他才初来乍到，你老是给他整些幺蛾子，能不冷落你吗？

领导对于员工信任的建立，是需要一定周期的，因为他要对员工的综合素质做评估。那些能快速通过他“考核”的人，自然会收到多一些来自领导的温暖，同时也会冷落到某一部分人。

(3)管理风格独特或管理水平有待加强

有些领导表现出冷落员工的行为，究其根源是其独特甚至“怪异”的管理风格。有的上司就喜欢通过类似冷落你的方式，来激发你的潜能，让你感觉到危机感，燃起斗志，努力获得他的重视。尽管这样的领导很少，但是你不能否认这类管理者的客观存在。

另一种可能就是领导的管理水平还不够，在员工管理上出现了“遗漏”，导致不能及时照顾到某些人的感受。

公司有位女主管，有一次在给部门发礼物的时候，竟然跳过了坐在角落的一个妹子，后来意识到这个错误之后也没用及时补上。我不知道那个员工心里作何感想，换做是我，我会非常难受，再也没比这更伤害人的事情了！而这些细节，都可以归为领导管理水平的低下。

管理能力不够突出的领导，总会犯这样那样的错，因此冷落到部分人，完全是合情合理的现象。

(4)处于观察与评估周期

最后，是领导对于你还处于观察周期，暂时还不能完全信任你，需要对你做出后续的评估。这样就会导致你被晾空一段时间，等到他对你认可之后，这种现象会逐渐好转。

02：面对被领导冷落的窘境，我们该如何做？

（1）快速从旧的状态中抽离

作为一个成熟的职场人，你要学会在某种场合不讲感情，不恋旧，锻炼自己强大的适应变化能力。

如果你还停留在“不停把两位领导做对比，证明前领导有多好”，那证明你还不够成熟。旧的领导调动，新的领导入职已是既定事实，你无法改变它，你能改变的只有你的心态和想法。

让自己快速从旧的状态中抽离出来，尽快适应新领导的管理，才能改变你现在的处境。如果你仍旧在对比谁更好，那你心里一直都会对他隔着一堵墙，不愿意配合协作，从而得不到重视，一直处在被冷落的状态中。

（2）学会接纳与包容

在职场，应当有工作第一的心态，把自己内心的真实想法和感受要置于稍微次要的位置。对于你的新领导，你很难逃脱不了“戒备定律”，更何况是你曾经有一个关系很好的领导，这种排外的心理会显得更加严重。

想要摆脱被冷落的处境，自己应当先迈出那一步：主动接纳和包容你的新领导，卸下你心里的戒备。只有这样你才能和他和睦相处，接下来的工作中才有更多的对接与互动机会，也才能改善你被冷落的状况。

很多时候你觉得别人冷落你，大多是因为自己心里设下了一道道防。所以接纳和包容的心态，也许能帮到你缓解窘境。

（3）快速获取信任

①工作能力提升

想要快速获得领导的信任，可以通过提高自己的工作能力来博得他的认可。一般领导都以结果为导向，只要那些能呈现好结果，给他体现和创造价值的员工，都是他喜欢的。

通过不断的学习，增强你在工作中的专业性；提升工作方法，找出最节省效率的工作方式；减少做事错误率，提高执行力，创造业绩；提升紧急情况的应对能力等，都是能让你能力得到提升的一些具体做法。

②用工作成就体现个人价值

再次，想要快速获得信任，走出“冷宫”，还可以通过体现个人的价值来达到。你的工作能力强或弱？用实力说话！

在今后的工作中，你尽量能做出一些让领导刮目相看的事情，比如长期完成部门的工作目标，做个“达标王”；或者是帮助部门解决各种技术难题等，通过展现这些成就，来获得领导对你的信任，自然就不会再被冷落。

（4）多敲领导办公室的门，加强互动和沟通频率，改变你在他心中的不好印象

前面提到：被冷落可能是因为在领导心中留下了不好的印象，尽管你并不是这样的人，但是通过某些事情在他心里留下了不愉快的体验。

如果这个疙瘩长期存在于老板的心中，那你会一直处在被冷落的边缘；你能做的事情就是多借助工作上的事，来加强和他的沟通与互动频率。

工作对接中，老板可以有更多接触你的机会。从而让他对你之前留下的形象做出改观，重新对你做出判定。这种方法对于不被冷落、让他消除心中的芥蒂很奏效，比通过体现工作能力获得认可的周期更短。

（5）做好心理预期，适应不同领导的管理风格

最后，你要做好足够的心理预期，去适应每一个新领导的管理风格。职场里的人员异动是很频繁的，也许这个新领导还没等你适应他之前，就离职去到了下一个地方，你又会迎来一个新的领导。

在这种情况下，你要面对的是不同管理者形形色色的管理风格，如果真正要去适应他们的风格是需要一段时间，而且也具备难度。你可以通过加强足够的心理预期，做好前期的防备工作。来减少你心理上的这种不适应。

如果你不能改变世界，也不能去影响他人，那你就改变自己。一颗强大的内心是解决这些问题的关键所在。

总结：

被冷落、被忽视、被排挤都是职场常见的现象，首先我们要认知到这类情况的客观存在，当发生在我们身上时就不会觉得如此难以接受、不可置信。

真正想要改善这种窘境，首先要通过多个现象去挖掘引起问题的真正原因，针对性的做出改善措施，做到对症下药见效才更快。

被冷落、被孤立、被排挤、被忽视，这些都是一时的，不会长期持续；但它们也可能能把你打垮，逼退。能否从中摆脱，还取决于要走出这种困境的勇气和决心。有了这些，辅助以适当的方法，处理类似的职场窘境就不成问题。

请问你们习惯一个人孤独吗？

请问你们习惯一个人孤独？

大家好！我不习惯一个人孤独。做一个孤独的人，他将失去在当代社会给予他的完美人生。

在我看来“孤独”二字要追根溯源于人在社会中社交方式的改变，是一个很关键的原因。

这个春节期间因为疫情，把大家都宅在家里，给每个人的生活节奏都带来了不同程度的混乱。为了做好疫情防护工作，大家基本都少出门，少聚集这就导致一种现象，因互联网的普及让我们比以往容易接触到更多的信息。在我们对疫情难分辩真假的时候，就会有恐慌、焦虑、抑郁等心理情绪。在家里什么都不想做，大脑空虚、胸闷紧张、睡眠不好、头晕眼花。也就是我们总会说：一闲下来就会胡思乱想、浑身这痛那痒，忙起来就好了。

原本喜气祥和的春节生活，忽然间出现了一种意外，也许很多人接受不了。平時吃喝玩乐，约兄弟伙计出来玩，而现在你喊能喊出来吗？心灵空虚，天天不吃就是睡，不是刷屏，就是吃零食。翻找朋友圈、同学群、亲情网，人玩腻了，体型变了，心里空了，工作没法干，钱一天一天的少。再这样下去有的人真的要抑郁病了，大声说：疫情你赶紧走吧！特别那些孤家寡人，亲朋好友又不在身边，性格内敛，不善言辞怕真的要变成一个孤独的人了。因此疫情期间给自己制定一个属于自己一天的生活圈，然后根据自己的实际情况在每天做出具体工作分配时间表，最后将你的生活安排到各个时间里并去执行，比如7奌至8点起床洗刷吃早餐，8点至10点活动看书等等，把一天24小时安排充实，也可根据自己的生活习惯在增加、修改其中任何时间段，来度过这段时光。

真正的孤独患者就象哲学家叔本华所讲的，自我需要的满足会产生的快乐，这种快乐有时会有新的欲望产生，而新的欲望得不到满足，就会感觉苦闷，有的时候即使得到满足，依然会有一种空虚的心里状态，因此当个人的行为所获得的心理体验是糟糕的，负面的就无法获得自我满足的需要，便想独自一人生活。：

生活中还有一类人，他们只活在自己的世界里面，无法和他人建立关系，认为自己在他的世界里是唯一的主宰，无须看别人脸色，更不用为别人而委屈自己。性格内向、古板孤傲，也许心里受环境、家庭影响选择关闭与外界信息的沟通，别人无法进入，自己也难以出去，产生紧张焦虑的心理状态。断绝所有人的联系，回到自己的世界里。在生活中这类人往往在现实生活中，遭遇了很多失败，不友好的亲密关系，而又不善于社交，导致自身又无法妥善处理好这些关系，于是一步一步选择逃避。

每个人都有一种克服孤独，追求与他人融合的动机和需要，良好和睦的人际关系是社交活动中的基础，即便在狭小的人际圈中，也需要及时调整与周围朋友之间的关系。当下在现代化社会发展趋势，是使每个人的生活都是建立在各种联系之上的，没有人能够完全脱离社会。所以说人怕孤独，孤独能导致人心身不健康，家庭不和睦等現象。所以说人不要破孤独，孤独的人要积极地走出孤独阴影，融入当今社会中去，开开心心过好每一天，做一个对国家社会有作为的人。谢谢关注。

如何体面地辞去领导职务？

辞职或者辞去领导职务这个事儿一定要想清楚了再说。说出来容易，体面不体面没有关系，走不了，下不了台就麻烦了，以后在这个地方还怎么混呀……

当领导难呀，不容易。别说领导，就是在家里尝试当个好家长，成了一家之主（能不能当上另行讨论）把家里不多的钱安排好，上面老人表扬，下面孩子高兴，自己也乐意，您行吗？世上都说妈妈好，为啥？还不是因为妈妈任劳任怨，从来不图回报嘛。科学的进步，人才辈出，原来的领导能不能跟上形势发展，领导好您的下属，五、六十岁的人，能不能和孩子们说说李子柒，聊一聊自媒体。能不能不让下属不烦你，甚至愿意和您说一说心里话，这样的人现在是越来越少呀。辞职是解决问题的办法之一。要想体面的退下来，有许多办法，比如推拖身体不好，自己身体也确实不好，卸下重担，上面理解，下面同情，报告一打，领导的领导一批，OK了。最体面的辞职我以为是尽快培养人才，把下属送到领导岗位上，最理想的状态是扶上马，送一程。不影响单位工作的连续性，让下属在事实上已经能够胜任本职工作了，您走的心安理得，接班人干的红红火火，您的领导也会顺理成章的同意您走，对吧。

大家都不易，是不是领导都不重要，怎么把持住自己更重要。问题是有些领导是根本就不可能辞的。凡是有责任心的人都累，当领导的确能多挣点钱，但是要干更多的事情，挨更多的骂，承担更对的责任……还要看清楚有没有炕儿，金钱，美女的诱惑……理解万岁吧。群众也要多理解领导的不易，要不是群众不得劲，那个领导愿意辞职呢？

辞就辞了，既然不想干就不想体面不体面的事情了。居庙堂之高而忧其民，处江湖之远则忧其民，在哪儿都好，地球没有谁还都转，放心走吧……来的愉快，走的顺心，顺其自然，明天会更好的。

导致对方没有安全感？

根据人类潜能导师”史蒂芬柯维提出的，人的一生的人格需要经过三个阶段，第一阶段是依赖期，二是独立期，最后是互赖期。那么很显然，根据你的描述，你现在从个人人格的依赖期过渡到了个人人格的独立期，走到这一步，是经历过了很多改变的痛苦的，才到了这一个阶段，那么到了这一个阶段，你怎样才能成长到下一阶段呢？那么接下来我们来逐一推导，我们如何走到下一阶段，这个才是解决你目前的困惑的一个方法。很好，我们先阐述一下，在这个人格独立自主的阶段，到底是个怎样的存在？先从源头看下，我们知道，第一阶段是人格处于依赖期，就是任何事情没有主见期，当我们打破封住自己走向独立人格的瓶颈时，就是开始改变自己的无主见、习惯性无助以求他住的一个痛苦的过程。那么，当我们经历了一个漫长的改变自我的过程中，一些都是需要翻新的将自我重新塑造的过程，所以自从自我有了改变和突破后，成功过渡到了第二阶段---人格完全独立自主的阶段的时候，我们自己內心深处是多么的渴望自己在任何一方面都严格逼迫自己需要有主见，事事亲力亲为，不需要他人的帮助，不需要他们的掺和，甚至不需要他人给予意见，希望他人在自己独自面临事情时保持沉默。那种冲破一切的，亟待改变一切的无限力量促使着自己在这一阶段依然是需要强力维持的，所以就出现了，如同题主所描述的，在婚姻中太过于独立自主，没有和另一半产生互赖沟通的需要。导致对方觉得，有你无你都是一样，那么你们之间就是缺少了述情环节。其实这个时候，你需要做的是，适当的将自己调整下，将在工作中独立完全自主的状态调为生活家庭模式，因为你还有一个恋人，另一半需要你，告诉对方你的需求，而不是解决方案。你应该留心注意下自己的表达方法，记住一定是需求多于解决方案，记得去刻意练习下。举个例子：当你在拖地时，你感觉口渴，那么这个时候你可以说“老公，我渴了？”而不是命令式的口吻“帮我倒杯水”。甚至你适当的可以在某一个小事上故作不懂的样子，以寻求你的恋人帮助，这样让他参与进来，让他感觉他是被需要的。让他感到你心里是有他的，是一直需要并爱恋的。也就是你需要在适当时候服软，而不是将你在工作的状态和样子带到你的生活里，带到你熟悉又相恋的对方的生活里。希望对你有帮助。如有其它观点，可以在评论区里留言，你的观点，代表一种表象世界。