投票搞笑语录,朋友圈哪些东西不能发
投票搞笑语录，朋友圈哪些东西不能发？
我问我们老板：你觉得朋友圈哪些东西不能发？
老板说：基本上我啥也不能发。
2008奥运会中国语录？
1.讲足球：中国足球运动员的伟大之处在于虚心好学，他们学会了染头发，学会了泡吧，他们讲话像欧洲人，踢球像原始人。——周立波《壹周立波秀》
2.科学的基础是 健康 的身体(波兰科学家——居里夫人
3.别闪了，眼睛都要闪坏了！ 别闪了，眼睛都要闪坏了！ 在第届全运会跳水预赛结束后的新闻发布会上，由于新闻发布厅内只有郭晶晶一位“大牌”，结果记者们的镁光灯对着郭晶晶一阵猛闪，郭晶晶对此不悦道。
4.人的健全，不但靠饮食，尤靠运动。 ——蔡元培
5.健康是智慧的条件，是愉快的秘诀。——爱默生
6.已经等了年了，真希望奥运会能快点来！当然，我最希望北京奥运会明天就能比，这样我也就解脱了。 已经等了年了，真希望奥运会能快点来！当然，我最希望北京奥运会明天就能比，这样我也就解脱了。 在北京奥运之前，郭晶晶在接受采访时，表达了自己对奥运会的渴望，更表达了她对奥运金牌的渴望，不过在奥运夺得两金后，郭晶晶似乎也未能解脱。
7.健康不是一切，但没有健康就没有一切。——吴阶平
8.胜负其次，志在参与。——皮挨尔·德·顾拜旦
9.“奥运会的参与比取胜更重要”
10.瘦如铅丝的是扔铅球的，矮如板凳的是跳高的，肥如南瓜的是长跑的，脸比豆腐还要白的说是练了三年室外体育的，人小得像粒感冒通的说是篮球队的中锋，眼镜片厚得像南极冰层的说是跳远的——怕他到时连沙坑也找不到。——韩寒《三重门》
11.就是俄罗斯的帕卡琳娜和加拿大那个胖子(哈特莉。 就是俄罗斯的帕卡琳娜和加拿大那个胖子(哈特莉。 在年世界杯赛后新闻发布会上，在回答关于“谁是你北京奥运会最强竞争者”的问题时，郭晶晶脱口答道。
12.其实，更重要的还是教练对这支队伍的训导。现在羽毛球不断发展，不断会有新的东西在里面，然后是看他（教练）去了解去研究这个羽毛球的进展，有针对性地去训练这些运动员。——谢杏芳
13.健全的精神寓于健全的身体。——洛克
14.想想年，我刚进国家青年乒乓球队时，我国的体育与国际差距很大，教练拼命，领队玩命，运动员不要命，练得很苦，很多人练伤了，有的伤还很重，但我很注意科学训练，没损伤身体。说到这里，我要给你们说一个很严肃的话题。健康要从小打基础，要从小抓起。你看书包，以前是挎书包，后来是背书包，现在成拉杆了，现在的小学生学习压力太大，你们报社得呼吁一下。小孩子身体是地基，学习是高楼，地基不好，楼盖再高也没用。学习搞不好以后可以弥补，身体基础夯不实，以后再也无法弥补。大家一直说“德智体美劳”，我说得摆摆顺序，应是“体德智美劳”。身体好是第一位的。——庄则栋
15.具体写的时候很痛苦，一点也不幸福。这就像运动员在赛跑一样，在那个时候他的脑筋里只有冲刺，事后的遍体鳞伤腰酸背痛，他当时是无法考虑的。我这个工作也是一样，我在当时可以忘我，和我故事中的人物结合为一体，但是等到我跳出来的时候，不管在精神上还是身体上都可能是遍体鳞伤。但是大家看到的是我很风光的一面，没有看到我的遍体鳞伤。——琼瑶
16.我的父母信仰佛教，是虔诚的佛教徒。佛教讲的是生死观，生死轮回。我父亲母亲在去世的时候，也都是非常平静的，因为他们坚信，如果死亡是黑暗的，黑暗后面必然是光明，这又有什么可怕呢？我是个运动员，但也是个战士，只要活一天，我就战斗一天，有效的乐观的去工作，让生命的日历闪烁出事业的光辉！——庄则栋
17.我没必要告诉你！ 我没必要告诉你！ 在年十运会跳水预赛中，当被问到“请问你明天参不参加女子一米板的比赛”这个问题时，郭晶晶对记者这样回答。
18.运动是一切生命的源泉。——达·芬奇
19.运动的作用可以代替药物，但所有的药物都不能替代运动。(法国 医学 家——蒂素
20.这是发票吧，我签了恐怕也不能报销吧？ 这是发票吧，我签了恐怕也不能报销吧？ 年，国际泳联世界跳水系列赛南京站比赛后，一位“粉丝”由于没带合适的纸张用来签名，就急中生智地递上来一张发票，郭晶晶边签名边笑着说到。
21.身体健康者常年轻。——马尔夫特
22.生命就是运动，人的生命就是运动。——列夫·托尔斯泰
23.活动是生活的基础！ ——歌德
24.既然选择了职业运动员这条道路，我就要努力想办法争取下一次冠军，这样才能体现运动员的价值。——林丹
25.宽容就是潇洒。“处处绿杨堪系马，家家有路到长安。”宽厚待人，容纳非议，乃事业成功家庭幸福美满之道。事事斤斤计较患得患失，活得也累，难得人世走一遭，潇洒最重要。
26.参与体育运动，享受体育运动。
27.器官得不到锻炼，同器官过度紧张一样都是极其有害的。——康德
28.我希望罹难者一路走好，希望有生还希望的伤者，哪怕只有一线生机也一定要坚持到底。我祝愿受灾的人们能够早日重建家园！ 我希望罹难者一路走好，希望有生还希望的伤者，哪怕只有一线生机也一定要坚持到底。我祝愿受灾的人们能够早日重建家园！ 郭晶晶为四川受灾群众送上自己的祝福。
29.文明其精神，野蛮其体魄。——毛泽东
30.因为一直在紧张地训练和比赛，所以只能通过捐款来尽一些绵薄之力。下周一，我就要和我的队员一起前往英国参加比赛。我希望我们能够发挥出最好的水平，多拿金牌，多升国旗，以振奋我们的民族精神，同时给灾区人民以安慰！ 因为一直在紧张地训练和比赛，所以只能通过捐款来尽一些绵薄之力。下周一，我就要和我的队员一起前往英国参加比赛。我希望我们能够发挥出最好的水平，多拿金牌，多升国旗，以振奋我们的民族精神，同时给灾区人民以安慰！ 面对汶川的特大地震，郭晶晶无论在言语还是行动上都给灾区人民以最大支持。
31.宽容别人，其实就是宽容我们自己。多一点对别人的宽容，其实，我们生命中就多了一点空间。有朋友的人生路上，才会有关爱和扶持，才不会有寂寞和孤独；有朋友的生活，才会少一点风雨，多一点温暖和阳光。其实，宽容永远都是一片晴天。
32.不言体育而空言道德，空言智识，言者暗矣，听者心厌矣，究于事实何俾之有？ ——恽代英
33.宽容就是不计较，事情过了就算了。每个人都有错误，如果执著于其过去的错误，就会形成思想包袱，不信任耿耿于怀放不开，限制了自己的思维，也限制了对方的发展。即使是背叛，也并非不可容忍。能够承受背叛的人才是最坚强的人，也将以他坚强的心志在氛围中占据主动，以其威严更能够给人以信心动力，因而更能够防止或减少背叛。
34.我宁愿我的学生打网球来消磨时间，至少还可以使身体得到锻炼。 ——卢棱。
哪些综艺节目里的片段？
不知道大家还记不记得相声有新人这个节目，这个节目中有一对博士夫妻。在当时看到这期节目时真的是气的牙痒痒。下来给大家详细介绍下整个过程。
刚开始自我介绍时，满心期待，上海交大博士夫妻，还是公式相声，真的是让人内心充满期待，可是今人意外的是这对夫妻接下来的表现，简直是让人咬牙切齿。首先就是一上台这个姿态让我觉得有失受过高等教育和自身这个博士身份。在自我介绍中高傲咱就不说了，用手指着在相声届撑起一片天的大师郭德纲，就冲这一点就让人心生不满，姑且不说郭德纲是主审人，就这在相声届的身份与地位最起码的尊重吧。不过郭老师是真溜，一句话足以彰显其厉害之处。
在他们说完相声之后，虽说他们是勇于创新，用科学的手法融入相声中，但确实说的不咋滴，接下来的一幕更让人生气。好歹于谦也是响当当的人物了，直呼其名，一点不知道尊重长辈。这些倒也罢了，可接下来直接不把中国传统文化当回事就太过分了。各种目中无人，自己宇宙无敌的姿态太让人气氛。在郭老师没有让他们过时，他们这态度简直了。
在他们退场后更有甚至，说中国传统文化的不是。
无论什么时候，就算与时俱进，那也不能忘了老祖宗留下的东西，这对夫妻连老祖宗留下的文化都没吸收，一上来就他们是创新，传统相声是错的，他是对的，你说气人不？无论什么艺术，都是先继承，吃透，再去发扬，然后再结合时代潮流与时俱进，完全没有错，可他们这简直是侮辱中国传统艺术，更何况是面对当今相声届，7岁就拜师学艺的泰山北斗郭德纲，真不知道他们凭啥？
为什么有的人还是背后喜欢说领导坏话？
【分析问题】领导人很好，有的人还是喜欢背后说领导坏话，这个问题，是很多领导，尤其是很多中层领导最为可能遇到的。
首先，这个问题，是以下属角度来看的，你是下属，认为领导人很好，而那些喜欢背后说领导坏话的人，大多数也是下属，否则，你也不太可能能听到公司高层说领导坏话。
其次，你认为领导好，自然就不会对领导有什么意见，而站在其他角度认为领导不好的人，由于不能直接在领导面前说坏话，就只能在背后说。
再次，“好”与“不好”，对于每个人的定义是有所不同的，就必然导致不同的评价。
最后，领导人很好，指的是领导的为人，那么领导在工作中的表现呢？工作做的好坏，是靠管理与资源的分配，考核，协助等多个因素有关，不是做人好就能把工作做好。
【黎进锋观点】领导人很好，还有人喜欢背后说坏话，需要从5个层面去分析:①领导作为管理者，逃避不了不同的人用不同的尺子去衡量。②自己认为领导好，不能代表其他人看领导的不同层面。③领导人很好，但在工作层面，却未必能让他人信服。④背后说坏话，是因为不能对领导做出正确的评估。⑤“好”与“不好”，不是能简单去定义的，也不能自己一个人就能定义。
一、领导者作为管理者，不管好与不好，都避免不了不同的人用不同的尺子衡量。1.领导者手里拥有权利，决定着资源分配，考核评估，晋升，关乎很多人的利益，领导者决定了会被关注议论。
A.领导者因为其职位属性，让其处于一个需要权衡各种利弊，数据，指标，考核等多种因素聚于一身的人，避无可避的影响到很多人的利益。
B.只要关系到利益，那么利益的如何分配，资源的如何分配，业绩的考核，都会有很多不同的看法，而作为领导，不可能采用多种方案，只能选择相对合理的方案。
C.作为靠拿工资来养家糊口的下属员工，自己得所得利益，直接影响到自己和家人的生活质量，他们也做不到不关心。
2.领导在工作中，是以整个团队整体来考虑的，而其他人可能是以个人角度来考虑的，这样必然会产生一定范围的心理预期差异。
A.领导思考问题，更多会站在整个团队的角度去做到相对合理的一个标准，而员工思考问题，出发点很容易站在自己的角度。
B.领导做不到也不可能去细化考虑到每一个人的具体情况，而是要以公司的标准考核，分配为基础，如果每一个人都考虑进去，领导工作就没办法开展了，全部烂成一锅粥了。
C.而当不同员工用不同的尺子去衡量的时候，就出现了不协调，不满意，背后就是对领导的各种评论也就不足为怪了。
【小结】领导作为公司企业里的少数掌握资源分配的群体，职位决定了不管领导在工作中如何处理协调，都难以避免团队里有不同的声音，就会出现背地里有人说领导的坏话。
二、我们自己认为领导好，不代表其他人也认为领导好。每个人的角度和价值观并不同，每个人跟领导接触的亲疏不同，场景也不同。1.不同的人，因为自己看问题的角度和价值观不同，也会对领导产生不同的认知。
A.在生活中，我们肯定也经常遇到，同样一件事，明明就很简单，但其他人就是能解读出其他的原因，让我们不能理解别人怎么会是那样想。
比如: 同事小丽早上上班在公司楼下碰到了领导，领导叫小丽帮忙带一份早餐，当小丽把早餐拿到办公室去后，同事会出现几种看法:①小丽跟领导关系不一般，领导的早餐竟然让小丽买，他们是不是还有其他层面的关系？②:小丽人真好，热情，有她在办公室真好，平时总是帮助别人，不拘小节。③:就知道跟领导套近乎，拍马屁，就一个花瓶，压根就没什么工作能力。
B.不同的人价值观不同，造成了很多时候，事情本身并不重要，重要的怎么去看问题。这样就会出现我们认为好的，别人认为没什么，甚至还出现跟我们恰好完全对立的看法。
2.每个人跟领导接触的频繁程度不同，导致了亲疏之别，自然就会对领导的看法有所不同。
A.领导不是普通下属员工，领导相对员工而言，有一定的距离感，除了工作中相对的工作交接，多数员工其他时候并没有很多机会接触领导。
B.而领导对员工的一定距离感，则让员工对领导的理解其实很有限，这样未必能了解领导的为人和本性。而当因为工作有意见时，可能就会产生无意识的错误判断。
C.这也就造成了只有有机会跟领导接触较多的下属员工，才会对领导做人，做事有一个相对更为客观的看法。
3.平时跟领导接触的场景也会影响我们对领导的判断，头脑判断事情，都会受场景的巨大影响。
A.只跟领导在公司，在工作场景接触，这对于员工来说是一种“压力”场景，这种场景下，下属能告知的领导更多是指导、命令、教导、容易让员工内心对领导是一种尊重又敬畏的心理。
B.而工作场景对于领导来说，则是一种责任和管理场景，他们需要态度，需要管理方法，也造成了一种看起来至少“不够友善”的风格。
C.如果领导和员工在工作之余有较多接触的话，下属则很有可能看到领导不同于工作中的另一面，同时领导也可以看到下属更为放松和个性的一面。
【小结】我们自己对领导的看法，不代表其他人对领导的看法。由于领导跟不同员工的接触频繁度，接触场景不同，造成了员工对领导的认知不同。而对领导认知不好的，则更有可能在背后说领导的坏话。
三、领导人很好，但如果在工作中的表现糟糕，那也会有很多人在被背后说坏话。1.为人很好，不代表工作中的业绩表现好，如果作为领导工作表现不好，是一定会有很多人在背后说坏话的。
A.领导工作做不好，是领导者能力经验不足的体现，作为管理者，员工在背后的“坏话”，这个时候就不是坏话了，而是“正确的话”。
B.领导工作表现不好，对公司的形象会很大，而且不是单一方面的影响，必然会有很多人不满，当然就会说坏话。
C.领导的工作做不好，会导致团队效率下降，甚至走向错误的方向，导致团队的每一个人的利益都受到损失。
2.没有人需要或者必须仅仅因为你是一个好人，而忽略忽视你在工作中的糟糕表现。
A.即使是一个普通员工，哪怕他人品再好，工作再努力，态度也很好，只要工作没做好，影响了团队工作节奏，都会迎来批评。
B.而领导工作表现不好，虽然很多时候员工不会当面说，但领导也不能幸免，因为员工会在背后偷偷的说，这种背后说更加有传播性，否定性。
【小结】职场的特殊性在于，一个好人，如果做不好工作，那么他的价值就会荡然无存。要做好人，也要做好工作，尤其对领导来说，更要这样。
四、我们很难在职场上对领导做出正确评估，导致很多人在背后说领导坏话，很多人因为宣泄压力而对领导表达不满。1.作为下属，很多人只能从“下”往“上”看，而到不了“上”的哪个位置，导致思维，格局不足，无法正确认知领导。
A.领导相当于在山的上面，下属相当于在山低下，他们看到我们所有人，但我们所有人未必能看到他，这就是领导和下属位置的不同，导致角度有差别。
B. 领导跟下属不在同一个水平线上，这种心里上差距，容易导致下属恶意去揣测领导，当总是以恶意去揣测的时候，就会无中生有，恶语相向。
C.在人的心里行为里，总是管束我们的，总是命令我们的人，我们容易对他产生内心排斥情绪。而领导在公司里，免不了给员工压力，也导致一部分只是为了宣泄情绪而说领导坏话。
2.作为其他人，是很难从领导的工作内容层面去理解领导的难处的。
A.作为下属，容易看到领导的权利，容易看到领导的风光体面，却很难感同身受体验领导的不容易。
B.下属很难看到领导承受部门业绩要完成的压力。很多看到领导为了获得更多资源的付出，也很难看到在医资源有限的情况下领导的痛苦抉择。
C.每个员工承受的是自己的一小份压力，而领导是承受整个团队甚至整个公司的压力，他们要考虑公司的发展，要考虑每个人的饭碗。而下属，多数都是在“小我”的世界里。
【小结】职位的差距，责任担当的不同，格局和心态的差异，导致员工容易对领导容易做出错误的认知评估，造成一些员工的不满。
五、“好”与“不好”，是很难用标准化去判断的的，也不能用某一个人的看法做结论。职场里的“好”与“不好”不能简单定义。一个人，其实同时具备“善恶美丑”多种特征。1.一千人心里，有一千个哈姆雷特。当一个看法用多单一因素的去评估的话，就等于无法评估。
A.“好”与“不好”，需要看是从哪个角度。一个背影好看的美女，可能正面却不让人喜欢。你眼中的领导是一个好人，别人眼里的领导可能是坏人。
B.职场里的好与不好，不能脱离职场特殊性去看待。在生活里，好可以不掺杂很多成分，但职场里，好与不好，可能都有很多因素。
C.职场里的“好人”，可能是因为加了职场这样一个利益因素的身份，也可能没加。
2.对正面的不好，对反面却是好。任何一个人，其实都是有多面性的。
A.就像一个硬币有正反面，我们需要考虑比硬币复杂千倍万倍的人，是有多面性的。
B.人有多面性，而我们却只把他简单定义“好”与“不好”，这本身就是不科学的。
【小结】人是复杂的，多面的，看问题可以是多角度的，所以简单去定义“好”与“不好”，不是一件容易的事。同时，人的多面性，也不能只用好与不好这个简单的选择题来定义。
【文章总结】领导人很好，还是很多人说他坏话。这是一个由于领导者的职位，下属认知的误差，领导工作能力不足，以及人们对好与不好的定义过于简单直线思维导致的。有领导的原因，也有下属认知层面的原因。
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我是@黎进锋，一位有着世界500强工作经历的10年职场老人，为你剖析职场问题，全部原创，助你职场顺利！
当你遇到一个蛮横不讲理的人时你会选择退一步？
遇到一个蛮不讲理的人，当然是后腿一步了。俗话说，退一步海阔天空。
其实在生活中，我们都会经常遇到一些蛮不讲理的人，有理说不通，难道你还非得跟他（她）掰扯掰扯出一个一二三四五来？那你岂不是也成了另一种蛮不讲理的人？
毫无意义的争辩是没有任何乐趣的。
你不跟蛮不讲理的人争辩，并不是说你就怂了软蛋一个，也不是你怕了他（她）。蛮不讲理的人，肯定周边的人都知道，所以没有会说你笑话你。除非你认死理儿，受不得半点委屈，自尊心特别强，秉承"有理走遍天下"的祖训，行，那就别讲理了，直接动手得了，那多痛快啊。（这句玩笑不好笑哈？）
其实，生活中，有了摩擦有了矛盾，用不着大张旗鼓，甚至后援军都一大帮的上阵。有啥意思啊，不过是给路人甲乙丙丁等增添了笑料而已。有时候甚至是，你不烦吵不赢还丢了脸，得不偿失。
蛮不讲理的人没涵养，咱得有，对吧？
