群里聊天消息设置时间,钉钉是个什么软件
群里聊天消息设置时间，钉钉是个什么软件？
单单从使用体验上来见哥，钉钉当然没有微信好用！
不过产品定位不同，也不能直接比较，钉钉的定位主要是B端企业级市场，而微信的主要定位是C端大众用户市场，当然微信也有企业微信版本。产品定位的不同，导致了两者在很多方面也存在极大的差别。
微信是C端产品，而钉钉其实本质上还是属于B端产品，因此钉钉的直接对手是企业微信，而不是微信。
两者共同的功能
在公用功能方面，其实差距并不太大，毕竟产品核心功能大同小异。
两者在企业通讯录管理、支付功能（钉钉打通支付宝、企业微信打通财付通）、视频会议、网络电话、企业邮箱、企业云盘、考勤打卡、流程审批等等主要功能方面基本都是一致的，这一点没有太大差别。
钉钉的优势
钉钉的一大核心利器是什么？组织架构曾经是钉钉的杀手锏，通讯录、智能人事，加上组织架构，可以说非常方便。尤其是要做一些后台管理系统，有了这个以后，就会非常方便，技术的只要接入钉钉的组织架构，根本不用担心系统随时给用户分配权限，担心员工离职以后的交接等等，人事办完离职，钉钉直接把权限都同步了。当年企业QQ就是因为没有这些东西彻底被抛弃了。
第三方应用更丰富，这也是企业微信目前比不了的，毕竟钉钉起步比较早，意识得也比较早，钉钉开放平台上已经有了几百上千的第三方应用了，比如用得最多的石墨文档、worktile、简道云等众多第三方应用。
企业微信的优势
用户体验，企业微信真的比钉钉好太多，钉钉同样利用了很多Web的技术，相信用过阿里的产品的都有相同的概念，简直是难用，用户体验非常差，而且在Mac上我已经遇到很多次了，直接钉钉就卡死了。企业微信从来没有出现过这种问题，要稳定得多。
第二点就是跟微信的打通，这一点当然是企业微信的绝对优势了，这会非常方便，当然这个优势钉钉彻底没法比。
其实QQ是最适合做办公的，早早的就有漫游记录，这一点钉钉也学得很好，而且QQ的漫游记录也是PC和手机无缝对接的，QQ在PC端的功能已经非常强大，本身就是桌面软件发家的，本身就是和做办公。
微信是生态、钉钉是工具，钉钉可不用、微信离不开单纯比钉钉、微信，其实是不具备可比性的，微信已经是一个超级的移动互联网平台，就算是拿到世界上，也是顶级的移动互联网生态。比起snapchat、WhatsApp、Instagram这些产品，很显然微信已经不简简单单的是一款即时通讯工具。
你可以不用钉钉，甚至很多人用钉钉都是因为公司规定要用，但是微信相信任何一个人不用都不行，微信已经是我们生活的一部分。
钉钉是为企业准备的，但是微信包括企业才是真正为用户准备的从一个简单的细节就可以看出。
我记得企业微信有“下班”这个功能，这样就会屏蔽掉消息，但是钉钉没有，而且钉钉确实做到了很好的工作、生活分离，但是钉钉没办法屏蔽消息，这本质上体现了产品理念的不同，钉钉强调的是办公产品的功能，强调的是信息必须从一个人到达另一个人，一般往往都是从领导到普通员工。
这就导致了一个问题，其实99%的人都不喜欢用钉钉！
这样的好处是执行力貌似很强，但是任何事情必然到了一个极点的时候，就会出问题，物理必反。当然管理者更倾向于钉钉，但是员工其实更倾向于企业微信，这点就是理念的不同，也是张小龙、陈航两个人的不同。你去看陈航、张小龙两个人的演讲、故事，你就会发现，张小龙的境界更高，而陈航很显然还不够级别。
产品理念的不同，最终会决定企业的高度，一个优秀的管理者不应该是让员工被监督，而是让员工去奉献。鸡汤没有用，价值观不是所有时候都有用，最终打动用户的是产品本身，而决定产品价值最终一定不是老板，而是员工。
因此，即使钉钉拥有先发优势，最终我相信渐渐地，企业微信会实现弯道超车。
如何向领导提问？
【张白的职场人生】观点：向领导提问，你需要明确的是你的提问对象，提问内容，提问方式以及你期待的结果。以下，为了更好的理解，我将从以下四个方面展开讨论：
① 员工向领导提问的三大误区。
② 怎样的问题才值得向领导去提？
③ 采用什么方式向领导提问题？
④ 向领导提完问题，是否就算结束？
一，向领导提问的三大误区下属员工碰到困难，希望得到领导的帮助。作为一名优秀开明的领导，也愿意给自己的员工充当帮助者的角色。但是，因为各自的立场，思维方式的不同，员工经常会走入一些提问的误区，使得沟通的效果大打折扣。
01，提问前不准备
提出问题，目的是为了寻求帮助，从而更好的解决问题。但是如果你的求助对象，不能很好的理解你的问题，必然导致双方工作效率低下，甚至帮不到点子上。
当你提问的时候，你的领导肯定会先判断这个问题到底是难的还是容易的。如果这个问题本身就是1+1=2的简单问题，你如果去问他，只能显示出你的低能。
再次，他还会判断这个问题是否确实不在你的能力范围之内。如果觉得你自己都没有做任何的思考，没有尝试，那么他会认为你是一个轻率，懒于动脑子的人。
有时候，他为了搜集更多的信息，更好的了解问题点，还会反问你一些问题，如果你一问三不知，他又会认为你是一个做事情，不注意前期准备，做事没有计划和条理的人。
02，提的问题无价值
领导的思维，一般是以结果为导向，他们会比较看重工作的有效性。工作中，任何一个问题的提出，代表着工作的改进可能性。有时候，如果能够发现问题，本身代表着你是在思考，领导会觉得你是一个主动的人。但是，如果你的问题完全没有价值，对工作没有任何帮助，只会让他觉得你是在浪费时间，不着重点。
纠结于没有意义的问题，只会让人的注意力分散，甚至会使得你的工作偏离轨道。我们在碰到问题的时候，首先想的不应该是赶紧找帮助，而是要想一想问题的本身是否有代表性？重要性？以及假如解决了，是否代表着有工作价值提升的空间？
03，提问方式不对
有些员工能够发现问题，也愿意去找领导沟通。但是，他的沟通方式有问题，提问的时候缺乏逻辑性。东一句，西一句，让领导摸不着头脑，根本不知道你到底要表达什么。
比如你做项目的时候，有个事情要合作部门帮忙做，但是他们不配合你，你在多方尝试之下没有取得效果，人家说按照流程来说，是你要负责的。你需要向你的领导求证，问一下具体流程是什么？你的理解是否有错？领导是否能帮忙协调？
在提问题的时候，你选择了大谈别人的态度问题，死命的吐槽。那你的领导就会糊涂了，你到底是来干什么的呢？需要找我寻求心理帮助？
这就是在表达的方式上出了问题，你应该先撇开过程，直击问题点，一见到领导：领导你好，我在工作中碰到了一个问题，我不确定是否对流程的理解是否正确？假如我的理解是正确的，能否帮忙协调一下部门间合作？
二，怎样的问题才值得向领导去提？好的问题才是领导最愿意回答你的问题，它包括：对部门和工作有帮助的问题，下属员工都不能解决的问题，在领导解决能力范围之内的问题。
01，对部门和工作有帮助的问题
你提的问题一定是要对部门和工作有价值的问题，领导花时间帮助你解答问题是能获得价值回报的。
比如，你的问题是有关工作流程的问题，你觉得有改进的空间，但是你不确定能否这样做，你去问你的领导。那么，领导在判断之后，发现一旦解决了这个痛点，可以提高工作效率，那么你的问题就是极具价值。
再比如，你问的问题是你在项目工作中解决不了的，一旦你的领导帮助你解决，你就能更好的将项目完成好，更好的确保项目能保质保量的完成。那么领导也会很乐意帮助你解决你的这个问题。
02，下属员工都不能解决的问题
领导的工作一般都很忙，也杂，他更喜欢自己的团队能够有主动独立解决问题的能力。所以，在问问题前，他必须确保你们碰到问题是有经过了思考，又尝试过其他途径。你碰到问题，并不是只有选择领导求助这一条路，你还可以请教其他的同事，也可以翻阅一些资料，甚至尝试一些网络或者公司外的人脉去解决。
当所有的手段都用过了，所有的同事都问过了，你还是不能解决，那么再向领导去求助，会显得更加的合理。
03，在领导解决能力范围之内的问题
碰到问题，你需要做一些初步的评估。你的领导一定不会是万能的，当你想去求助于你的领导，首先要思考一下，是否在他的能力范围之内。如果超出了他的能力，你过去找他，只会造成尴尬，并且也无助于解决问题。
解决能力范围之内，并不仅仅是指通过他能解决，他还可以求助另外的人。所以在做评估的时候，不能高估你领导能力，也同时不能低估他的能力。
但是一些明显超出能力范围的问题，一定不能去强人所难。比如，你明明知道最近公司下了命令，在紧缩开支，冻结招聘，你还去问你的领导，是否能够帮你的亲戚安排一下工作。这种问题不仅仅是不在其能力范围之内，更是不合时宜的问题。
三，你需要采用什么方式向领导提问题？向领导提问题，一定要采用合适的方式方法，尽量做到：准备充分，语言得当，目标明确，力求简洁，回答中再找问题。
01，准备要充分
提问前的准备要充分，根据你的问题大小和内容，你要采取不同的措施。假如是一个比较单一，你预估很快可以结束的问题，你可以直接找到你的领导开门见山的迅速提出。如果是一个较为复杂的问题，你需要做好预演，提前大致想一下，你的领导需要哪些信息？你做了哪些努力？你期望得到怎么样的答案？
提前预定好地点和时间，给双方充足的时间和合适的空间来深入讨论。理清你的思路，将问题的关键点都一一梳理清楚，哪些是放在前面，哪些放后面。评估这些问题点，对你的主问题的影响程度，哪些是你评估下来影响最大，哪些次之。
通过一系列充足的准备，可以让你的领导觉得你有条理，有准备，也可以给他解决问题提供思路，从而更好的帮助你获取到你想要的答案。
02，语言要得当
在提问题的过程中，其实也是一个面对面沟通的过程。对于领导的询问，你要做到有条理，有准备。措辞要力求精准，不知道的要明确表明不知道。而对于那些不确定，你怀疑的，就要提出你的怀疑点。
在领导不耐烦的时候，你要想办法通过语气语调来缓和气氛。虽然你的领导有帮助你的义务，但是你还是需要力求礼貌，并且采用一种商量的口吻。同时，虽然他是你的上级，也不要惊慌，要做到有理有据，就事论事，切忌不能因为紧张，造成词不达意，甚至产生误解。
03，目标要明确
提出问题的目的永远是为了解决问题，当你确定好你的问题点，你就需要围绕这个问题进行讨论。一定不要在交流的过程中，偏离了主题。随时保持主动意识，当两个人在讨论的过程中，观察到讨论的范围越来越大，甚至走偏了，你就要集中精力，把问题点拉回来。
04，表达要简洁
你的问题要直接有效，提问的时候力求简洁。不要顾左右而言其他，或者先搞出一堆的铺垫，又是背景啊，又是前期的历史啊。这些方面，如果确实对你的问题解决有帮助，也尽量简短描述，或者等着你的领导来追问。你要做的永远只是三点：直截了当提出你的问题，然后描述一下你的尝试方案，你期待的帮助。
05，回答中再找问题
也许你的领导很快就能给你回复，但是你不能就马上接受答案，照本宣科地去做。你还需要再一次思考他的回答，是否真的能解决你的问题，或者说是不是有可能产生新的问题。在答案中寻找问题，其实就是对答案的再一次审视，确保这个答案就是你要的答案，或者评估这个答案的有效性。如果有效，就开始执行，如果感觉还是没有解决你的问题，你需要继续追问，直到获得你真正需要的答案为止。
四，向领导提出问题，是否就意味着结束？提问题是为了解决问题，提出问题之后，可能你会得到承诺，或者得到答案，但是并不意味着已经解决好了问题。我们还需要继续跟进，通过自己的努力使其成为闭环。我们需要做到：跟进落实，总结学习，最后能形成流程。
01，跟进落实
问题得到答案以后，你需要根据领导的回答和指示，去进一步解决问题。在做的过程中，可以继续保持与领导的联系，随时汇报问题的进展状况。通过跟进落实的过程中不断沟通，可以让你的领导看到你的执行能力和解决问题的能力。
同时，我们不能保证按照领导的指示，就一定能够顺利解决问题。在获得答案之后，我们依然要保持沟通，在实行的过程中，我们需要善于及早发现问题，再次去寻找帮助的可能性一样存在。
02，总结学习
在领导的帮助下，你的问题得到了妥善解决。但是，我们不能就抛之脑后，你需要回顾问题的解决过程，给自己做总结。总结问题是否具备普遍性，自己能不能做到触类旁通，在下一次遇到类似问题，是否可以不用再去找领导帮忙。
总结学习的过程，就是你工作能力提高的过程。解决了当前问题，并不意味着工作的结束，你可以通过总结其中的经验教训，让自己获得提高。并且有必要的话，做一下记录，确保自己在下次遇到问题时，有更好的解决方案。
03，形成流程
作为一名成熟的职场人，一定不会满足于现状。当你自己的工作问题得到了解决之后，你需要考虑能否为整个团队带来更大的收获。你可以将其做成经验文档，或者能够将你解决此类问题的经验，做成部门流程。通过这样的方法，可以避免其他同事遇到此类问题，也去麻烦领导。
做流程的过程，既是一种自我梳理的过程，也是让自己的价值得到进一步提高的过程。我们不能将自己的工作看成是简简单单的完成任务，你还需要看看能否将它做的更好。形成部门流程，就是一种让工作价值得到提升的办法。当你能够学会分享，并且将其流程化，那么你的贡献将不仅仅限于个人，更是让整个团队受益。
五，小结：01，我们从向领导提问的几个误区出发，让大家能够意识到哪些提问是要注意避免的。通过分析哪些问题才是有价值，值得向领导去提，来确保自己的问题可以得到领导的帮助。
02，采用恰当的方式去提问题，可以让你的问题解决事半功倍，也能让领导对你刮目相看。
03，提出问题，解决好了自己当下的难题之后，你还需要学会及时跟进，确保能够真正落地，总结经验，确保自己在下次遇到问题时，能够从容不迫。将问题流程化，可以使得这次提问变得更有价值，自己的工作价值在团队中得以体现。
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你们的身边有没有刑满释放的人员？
我表叔就是刑满释放人员，他是21年被释放的，距今已有一年时间。现在的生活状态就是惨不忍睹，几乎无法融入正常的生活之中。
我表叔当年因为强奸罪被判处了七年八个月的有期徒刑，他本身人就比较傻，也不是那种精明的人，后来又因为某些原因被村子里面的人一些蛊惑，做了强奸妇女的恶劣事件。最主要的是他把别人强奸之后，心里面一点悔恨的心都没有，一直认为别人是自愿的。后来，受害者报警抓到了我表叔，表叔也非常的无奈。他也把那些蛊惑他的人给供了出来，那些人也受到了应有的惩罚，但是我表叔被关押这么多年，世界发生了极大的变化，现在的他已经完全融入不到正常的生活之中了。他被刑拘那一年才28岁，现在他出来的时候已经35岁了。他人当年就是因为没有结婚才做出了如此愚蠢的事情，现在他想要结婚更是难了，而且自己身上有案底，想要结婚更是难如登天的事。没出监狱的时候盼星星盼月亮，春去秋来，每一天都渴望着出去，没有一天不渴望自由的。监狱里面也乱糟糟的，各种各样的势力，表叔刚开始去就被教训了一顿，在里面也是受尽了各种苦。
因为强奸的原因，他在监狱里面过得并不好，常常受歧视，每每从他的信件中都能看到他的无奈。
我们从小关系就好，现在也是为他的事愁得不可开交。最主要的是他现在从监狱里面出来，几乎已经无法适应现在的生活了，因为他这几年互联网发展的迅速，从直播、网络带货到网络购物，再到智能手机的出现，经历了一次次的更换。而他当时进去的时候，手机也不过是触屏手机，也根本不会有现在那么多的功能。现在微信，支付宝，抖音等各种各样的新鲜事物层出不穷，他根本就完全无法适应，不仅如此他现在工作都成了困难。因为现在工作特别的难找，他在监狱里面完全与世隔绝了，根本无法接受现代化的信息，现在他也只能干一些最普通的活，也就是去工地上干活。他现在年龄也比较大了，也不知道能干几年，他也想着能够娶妻生子，但是可能这个梦想难以完成了。由于他之前做过的那些错事，现在他从牢里面出来了，村子里面的人也对他十分的不受待见，不光以前的同村人不咋理他，现在亲戚朋友也对他不受待见，感觉他就像一个野人一样，像一个从外太空来的人一样，和这个社会格格不入，他说什么话做什么事，大家都不待见他。由于他有案底，还是因为强奸这个原因，他想去干一些正规的东西，想去厂里面工作，现在都是一件非常困难的事了。他只能够干一些最普通的活，干一些最基础的工作，他也内心非常的无奈。看着以前的邻居，看着以前的朋友，都盖起了小洋房，小洋楼，他自己内心也是无比的渴望啊，但是现在村里面不让建房了，那也永远这个梦想了。而且他父母年龄大了，也帮助不了他什么事儿，许多东西她父母都没有学会，更何况他。他后悔他连父母都没有照顾好，他也非常的后悔做那样的事。现在他的弟弟妹妹都已经结婚有了孩子，他看见那些小孩心中莫名的酸，有时候我去他家的时候还能看到他在默默地流泪。虽然他现在天天在家里帮父母干活，但我能感觉到他的自尊心受到了损伤，我们隐隐感觉他内心的无奈与苦闷。前一段时间他跟我说，等家里面的生活好了一点，就准备去南方闯一闯，实在不行了，自己就在网上拍拍视频，写写文章，再不行了就回家种地。现在他的目标就是能挣一点钱，多挣一点钱，然后父母都过一些好的生活，结婚不结婚的，对他来说也无所谓了，只要能让父母过得好，就是他最大的愿望。实际上，我也为他感到可悲，毕竟他的人生在最美好的年华里被耽误了，如果一切能够重来，我相信他肯定不会做那样的事了。现在他已经是走一天过一天了。但我我却要警告大姐：千万不要做任何违法犯罪的事，因为监狱根本不像你想象的那么美好，一旦进去即使再出来你的人生也不会好到哪里去。
乌鲁木齐此次疫情封闭时间与武汉有一拼吗？
乌鲁木齐此次疫情封闭时间与武汉有一拼吗？去年因为武汉的华南海鲜市场疫情爆发，武汉的病例人数迅速增加，为了避免疫情扩散到国内的其他地区，武汉封城了，一直到今年的4月8日才解封，武汉封城了76天。
乌鲁木齐此次疫情封闭时间与武汉有一拼吗？这种说法过于夸张，即使是北京新发地市场的疫情，也比武汉华南海鲜市场的疫情更轻微。
新疆乌鲁木齐的疫情，跟武汉疫情没有可比性，很明显武汉的疫情更为严重。
武汉和新疆的疫情，差别很大武汉从封城到调整为低风险地区，疫情控制住，武汉封城只持续了76天。当时武汉封城是迫不得已的，钟南山院士提到，武汉是一个英雄的城市。
武汉的疫情曾经是最严重的，但是通过早发现早隔离的方法，疫情小区封闭式管理，控制人流，避免人群过度集中，这种方法是有效的。
不只是新疆，还有北京的疫情，对于中高风险地区，也是实行小区封闭式管理，而且对于居民也是全民免费检测，做到应检尽检。
新疆疫情虽然比武汉轻微，然而，为了减少停工的损失，用最快速度遏制疫情的扩散。
小区实行封闭式管理，同时进行大规模彻底的核酸检测，是缩短封闭时间的比较有效的方式。
新疆疫情已经连续多天病例零增长，新疆还坚持24天，只要没有出现新的病例，那么新疆下个月，就有解封的可能性了，新疆的封闭时间不可能跟武汉一样多。
最极致的暧昧是什么样的？
谢谢悟空问答邀请回答！
引言：何为“暧昧”？首先，要弄明白这个词的内涵和外延，这是回答问题的关键所在。“暧”单从字面上解释是“模糊不清晰”的意思；“昧”，是灰暗之意；“暧昧”：态度不明朗或行为不可告人。
不知从何时起，这个普通的不能再普通的词，被染上了粉红的色彩，进而演变成了一种敏感的关系，而这种关系中还必须有男人和女人。题主所提到的，想必就是指演变之后的那份“暧昧”，我的理解是否正确，等回答完问题再有分晓！
史上最高规格的“暧昧”喜欢宋词的朋友，对宋代词人——周邦彦肯定不会陌生。这个与柳永几乎同时代的庙廊之才，少年成名，开一代词宗，作品在婉约词人中长期被尊为“正宗”。旧时词论称他为“词家之冠”或“词中老杜”，是公认“一代词宗”，在宋代负有盛名。
当年就是在这位才子身边上演过一个荒诞的喜剧，甚至可以说是艳情直播，我们暂且称其为“橘子门”事件，倒霉就倒霉在这出喜剧的主人公，并不是这位周老兄，而另有其人，这个人是一个当时“不可说”，也“不敢说”的神秘人物，这个人是谁？且看分解。
周邦彦时为开封监税官，与京师名妓李师师过往甚密，李师师又是当时风流天子宋徽宗的情人。这天徽宗微服来到李家，正值周邦彦先到，一时无路可逃，情急之下，伏卧床底。徽宗亲手携来江南新进贡的橙子一枚，与李师师剖橙笑语，极尽亲昵，之后便起身告辞，据说是由于皇上龙体欠安。
而这一切周邦彦一字不漏的听在了耳中，随后便将此夜的奇遇，改写成一阕《少年游》，词曰：
并刀如水，吴盐胜雪，纤指破新橙。
锦幄初温，兽香不断，相对坐吹笙。
低声问：向谁行宿？城上已三更。
马滑霜浓，不如休去，直是少人行。
仅仅这首香艳的《少年游》，堪称艳词之巅，不难看出规格及其“高大上”，而偏偏这首词备受佳人李师师青睐追捧，并将其谱成曲唱给宋徽宗。这难道不是香艳镜头，经典回放吗？
常言道，干了不该干的事情，看了不该看的东西，是要受天谴的。
后来如何？可想而知，这位周大才子差点就没有后来了。周邦彦被赶出开封，流落江湖。后来在李师师的百般劝慰下，宋徽宗无奈又召回周邦彦为徽猷阁待制，提举大晟府（最高音乐机关），同为文青并成为朋友。
这算不算最极致的暧昧？大宋天子、风流名臣、一代名妓，这三者之间，剪不断理还乱的关系和纠葛，就请读者关注理解吧！
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