微信审计聊天,进行工作沟通的其它工具呢

微信审计聊天，进行工作沟通的其它工具呢？

1.可以使用专门的企业即时沟通软件，一般有云方案和私有部署两种。

2.如果是工作交流涉及敏感、机密的信息，不放心将数据保存在第三方的话，建议选择私有部署的产品，把即时通讯软件部署到自有服务器上，自主运维。

3.我们研发的有度即时通就是一款专注私有部署的企业即时通讯平台。

4.产品的安全保障机制：

客户端的安全保障机制

管理员可以对帐号的登录授权进行管理，未授权的用户无法登录有度客户端。可以单独授权移动客户端的使用，禁用的帐号无法登录移动端。客户端登录时支持双因子验证，开启后需结合帐号密码和短信验证码进行登录。企业可以通过服务端的接口自行接入已有的设备授权系统，也可以做二次开发来满足更复杂的设备授权机制。支持后台向客户端发出远程数据抹除指令，手机丢失后可以远程销毁客户端的数据。支持移动端开启安全访问密码，手机无网络时必须输入密码才能打开客户端，防止手机丢失被盗导致的信息泄漏。客户端根据管理员设置的通讯录可见范围、只能查看经过授权的组织架构部门和人员。组织架构、会话页面、文件阅读的功能支持水印显示，可追溯消息外泄责任人。客户端的数据、图片和文件采用设备相关的密钥进行加密，文件拷贝到其他设备无法通过第三方工具直接打开进行查看。支持禁止客户端在外网下载文件，可控制有度移动端不允许对外分享文件或者图片给其他应用。

数据传输安全保障机制

客户端和服务器之间数据传输采用的是网银级别的高强度加密方式进行加密传输（加密算法是RSA和AES，密钥长度分别为2048位和256位），以防止数据在传输过程中被监听和篡改。有度即时通为每个客户授权都会独立分配一个证书，同时支持企业自己的HTTPS证书。接口调用采用TOKEN机制，有效避免数据泄露。

数据的存储安全保障机制

服务器的消息存储采用MySQL和LevelDB相结合的方式，服务器为每个会话都产生一个唯一的密钥，使用AES算法对消息主体进行加密后保存在LevelDB格式的二进制文件当中，以确保数据在服务器的存储安全。管理员的管理操作有日志流水，可以满足管理操作的审计需要。

你在酒吧见过哪些令你震惊的事？

夜幕下酒吧聚集着从事各种各样的人群，在这里是夜生活的序幕刚刚开始，在色彩斑斓灯光灯光下，在高昂的音响作用下，在激情的打碟声音下。他们把酒言欢，或一个人独自自酌，释放各自的感情情绪，消除生活的苦闷，享受生活的自由自在。 酒吧也聚焦了互不认识的你，我，他。酒吧当然离不开的是酒，酒吧也是疗伤与快乐的理想场所，在这里当然更和美女搭讪是离不开的话题。先讲一个自己所见的事情，重庆九街，聚焦个大酒吧，随处可见苗条的女子。周末晚上在一酒吧和同学相聚聊聊以前的生活，工作，家庭。几个同学聊起相聚5米外的一张桌子，一个妹妹头的女子在也有独自饮酒，大家猜测可能情场失意，讨论这个女孩的各种可能[微笑]，这是有两个20几岁的男性年青人上前找那女孩搭讪，只见他们在不停说话，看女孩有一些很不高兴，2个男人还在不停说一些什么。女孩直接杯酒泼对面搭讪一男人一杯酒，本以为两男人在酒精作用会火冒三丈，然而只见两男性青年贸然离开。几个同学都觉得很遗憾[思考]。 还有一次在酒吧上厕所，突然闯进来一女子，到蹲坑直接就吐，我说：美女，走错地方了。女子好不顾及，使力猛吐，味道夹杂各种酸味。假发一扯，扔进蹲坑，说到：走错了，啷个？顿时我已经无语，我说你慢慢吐[撇嘴]。 酒吧里你会遇到各种各样的事情，各种人生百态，但是这里可以打破人与人的隔阂，治疗心理疾病，也是各种情绪的发泄之地。

如何查看员工的工作微信聊天记录和员工复制记录到公司网盘文档语音？

这个问题比较特殊哈，自己也是一位管理者，但是个人认为无死角监控员工不是一个好的管理方法，既然大家有缘在一起首先需要的是互相信任（随意监控员工的信息是违法的）。但是接下来就技术简单方面的交流给大家分享下：

1、关于微信聊天记录监控：

1.1 微信、QQ等及时通讯工具的传输信息在网络传输中是加密的，且加密方式只有各自公司掌握，普通的流量分析软件、网路岗、网络剪刀手等网管软件、以及行为审计系统可以捕获到数据，但是由于加密不能正常阅读。

1.2 行为审计系统若要监控，只有在要监控员工的终端安装客户端（有类似录屏功能，只是与厂家技术交流过，但是没有实际测试），才能捕获到明文信息。

1.3 非要监控，可以在员工旁边偷偷看他发信息 😄

2、员工的复制记录信息：目前正在考察文档加密软件有部分功能，以及网盘的日志记录，当前正在考察中(但是我们的需求是针对特殊岗位如研发、商务、财务等敏感信息的保护，不是监控员工)。

3、其他的类似上网、网游戏等记录可以通过网络行为审计系统实现。

注：

1、针对语音的截获，只了解固定电话的录音软件，微信等语音监控不是很了解。

2、《宪法》第四十条 中华人民共和国公民的通信自由和通信秘密受法律的保护。除因国家安全或者追查刑事犯罪的需要，由公安机关或者检察机关依照法律规定的程序对通信进行检查外，任何组织或者个人不得以任何理由侵犯公民的通信自由和通信秘密。

综上，如果是为了管理，可以通过其他手段进行（部门制度、沟通交流、待遇提升、团队拓展等）！

在办公室遇到白莲花怎么办？

提及“白莲花”，你或许会不由自主地想到，宋代文学家周敦颐在《爱莲说》那篇文章所写的一段话：“予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，可远观而不可亵玩焉。”

然而，职场里所谓的“白莲花”可并非是《爱莲说》文章里所述的“不染”、“不妖”，恰恰相反，属于很污的那种。

而且这种污还很特别，专指女性，概括来讲，则是外表清纯如莲花，内心龌龊如污泥。

体现在日常职场生活当中，职场里的“白莲花”习惯于施展明里暗里的各种套路，面带笑容，不露声色地挖坑让你跳。

具体表现形式为4种：

第一种，自恋型。自认为个人真的是貌美如花，各类男人在她面前均不在话下。

第二种，排斥型。在与同性之间，既然自己是一朵美丽花，对方就是一块豆腐渣，见不得其他女性的好，想方设法地予以排斥，打击。

第三种，现实型。见到高富帅的男上级，就会极力讨好、拉拢，让其成为自身利益的护佑伞，倘若遇到低矮丑，没啥实际作用的男性，则哪凉快到哪儿去。

第四种，阴阳型。表面上各种随和与配合，但实际上，早已想出各种伎俩，趁你不注意，就会反戈一击，很是危险。

现实当中，自己就曾经历过这样一桩职场“白莲花”“伤”人的事件，耐人寻味。

那是头一年的事情。当时的财务部高部长，已经在公司工作了将近10个年头，专业能力很强，群众基础好，而且与上级审计组成员关系处理得也很到位。

每年的财务审计，只要有高部长牵头负责，全公司基本都是大概率通过，为此，高部长很得老板赏识与器重。

眼瞅着财务总监就要退休了，高部长也开始有了继任财务总监的打算与举动，并且将这一想法也跟老板说了，老板当时也表示支持，并会尽快做出调整安排。

没过多长时间，高部长所在部门又来了一位职场新人小杨。来部门报到的当天，老板便将小杨和高部长两人同时叫到跟前，对高部长说：“这位是小杨，来咱们部门实习的，高部长平时要多带一带她，平时工作也让她多参与一下，尽快进入工作状态。”

“好的，董事长。”高部长随即做了应答。

30岁刚出头的小杨，财务出纳专业毕业。人长得很清秀，也很漂亮。逢人打招呼，遇事主动伸手帮忙，很快便在部门里给自己赢得了一个好人缘。

特别是对高部长，每天总是高姐长，高姐短，时刻不忘将高姐这一部长位置抬得高高的。在工作上更是谦虚有加，遇到不懂的问题，及时请教他人。

讲真，刚开始高部长还认为小杨的到来，是与她竞争财务总监位置，后来，看到小杨如此低调，再加上工资条上依然是实习工资，心里也多少有些放松了，工作过程中出现的“摸鱼”行为，如隔三差五摆弄会儿手机，偶尔说几句牢骚，也不再避着小杨。

对于接下来的财务工作，高部长也是有意识地带她、教她，让她尽快熟悉整个财务系统工作流程，涉及到年底财审计这项工作，高部长考虑到小杨还处于实习期，刚开始就接触这样的工作，为时过早。

另一方面，高部长也为了防止个人职务晋升上会半路杀出个小杨这样的“程咬金”，于是，涉及该项工作的相关内容，高部长也只是象征性地说了几句，没有全盘告诉她。

后来的事实证明，高部长幸亏为自己留了一手。

大半年时间过去了，小杨对自己分管的工作也逐渐做到了轻车熟路，对于一些比较重要的工作，高部长也开始放手让小杨单独去落实了，而老板看到这些，自然是喜出望外。

临近年底，公司按规定为那位财务总监办理了退休手续，而高部长则是坐等晋升通知的到来，结果非但没能等来晋升通知，还被老板叫到跟前约谈了。

“高部长，你也是老员工了，平时注意点工作形象，不能讲坏话，更不能当甩手掌柜啊，你看小杨进步多快。”刚来到老板办公室，老板便对高部长的工作表达了不满，说完便把一份数据表放到了办公桌上。

听到老板这样说，高部长马上知道是谁在背后说她的坏话了，而当她看到那份数据报表时，更是气不打一处来，那是她经过两天加班熬夜完成的工作，却被小杨拿去邀功请赏了。

“知道了，董事长，一定没有下一次了。”高部长说完后，便称家里有点儿事，需要请几天假，便离开了。

没过多长时间，上级审计组要到公司进行年底财务审计。往常，前期准备都是由高部长牵头负责，每次都能顺利通过，但这次因高部长暂时离开，小杨为了能实现职务上的弯道超车，主动请缨，成为这次迎审的牵头负责人。

工作组人员看到带队迎检的负责人是新面孔，全程审计格外严格，纠出了许多财务支出上的细节漏洞。

这些对于高部长来说，因为工作时间长，接触的项目多，高部长本人总是能做到自圆其说，账物相符。

但小杨就不同了，除了业务素质尚可之外，工作之外的事情，她显得很陌生，也不知道如何开口，眼瞅着要出问题。没有办法，老板只好打电话给高部长，让她立即返回公司处理这件事情。

处理完事情后，高部长并没有就此作罢，而是借此机会进行了全公司的财务自审自查。

后来，小杨出事了。原因在于，她虚报个人出差期间超标准的差旅费。原本，高部长对于小杨的这一举动是看在眼里的，但考虑到小杨刚来，准备年审过后，私下里提醒她一下。

当时便睁一只眼、闭一只眼过去了。可是，小杨却“胳膊肘往外拐”，自身不识自家人，高部长当然也不客气了。

结果，小杨因错主动离职，高部长因自查有功，也是大义灭亲，成为代理财务总监。目前已经扶正了。

有句话，“汝之蜜糖，彼之砒霜。”职场里的“白莲花”在不明就里的人看来，是如此地可亲、可爱，但却稍不留心，很容易被这样花，所发散出来的“芬芳”所伤。

如何应对？就是要不沾边、不接触、不交集，保持应有的、必要的边界，不越线，也不越位。既然是“花”，只要观看即可，切不可沾花惹草，引祸上身。

1.借局势，孤立职场“白莲花”对付他人，最常用的两种方式，一种是示弱，装无辜，扮可怜。另一种则是借力，借一切可以依靠的力量，比如男性领导，异性援助等等。倘若，将其发力点都能去掉，那所谓的“白莲花”也只是孤芳自赏，人畜无害了。

这里面的前提是你的人缘要足够好，在他人眼里的信任度要比她高。事前对付她的时候，也要注重随时随地种些草，让大多数人的舆论倾向于你这一边。

平日里多收集和整理“白莲花”不白的地方，把握好时机，伺机而动，将真相公布于大众，及时让大家认清她的庐山真面目，届时“白莲花”的生存环境就会被极大压缩。

当然，如果没有远胜于“白莲花”那样的人缘，就不要轻举妄动，免得搬起石头砸了自己的脚。

2.用实力，直怼“打得一拳开，免得百拳来。”这是一种以其人之道还治其人之身的方法。她做“白莲花”，你当“玫瑰红”，她可以娇艳欲滴，你可以芳香四溢。

这里，不提倡与之撕破脸皮，大吵大闹，甚至达到了你si我活的地步，这种粗鲁式的掐架、斗殴，最终的结果只能是两败俱伤，没有实在意义，不值一提。

要做的是，不在拳脚、言语论高低，而在人品素养、工作成绩与价值展现上论输赢。

比如，“白莲花”在工作上有意示弱，博得你的同情与赞助，此时，你可以做一个顺水人情，但真正涉及到个人切身利益的竞争，则要当仁不让，不讲情面，你对她的同情，就是对自身的无情。

再比如，“白莲花”身为你的下级，借机向你的上级打小报告，那么，你完全可以当上级的面，狠批这样的下属，毕竟越级汇报是职场大忌，就此可以一招制敌，没毛病。

用实力去怼，达到你不犯我，我不犯你的地步，需要保证的是，你自己做的这件事情本身就是对的，得到上级支持的，这样你的发力才会有效管用。

职场上的“白莲花”也同样是看人下菜的人，你弱她就强，你强她反而弱。如此，犯你之时，倒不妨自身强硬起来，更有利于问题得以快速解决。

3.看长远，远离有这样一句话，开车防止坠崖的最好方法，不是来到悬崖边上及时刹闸，而是一看到悬崖，便立即停车，远离它，才是对自己最好的一种保护。

放到职场当中，面对“白莲花”，没有切身利益上的冲突，平时做到远离，可以免去许多不必要的麻烦。

这里面，有两层意思。一层，是主动远离当事人。对于职场“白莲花”而言，当你若遇到这样的人，与其任凭她使浑身解数，引你入坑，莫不如，刚开始就此打住，不与之配合，让其个人完成独角戏，一个人独舞到底，相信，几个回合下来，这样的“白莲花”她自己也会感觉累了，而自动停止。

对此，保持个人自重很是关键，特别是男性，不要沾一时的小便宜，寻一时的快乐，却误了自身的“身家性命”，那神仙也救不了。

另一层，则是主动脱离所处环境。当职场“白莲花”已经凭借自身的优势与特长，求得上位，整个公司已经出现了大面积适合“白莲花”滋生的土壤。自身纵使看不惯，但也改变不了，很不适应这样的成长环境，那么，还是选择“鸟择良木而栖”吧，不失为一种明智的选择。

有道是，识时务者为俊杰。当你无心与“白莲花”斗智斗勇，及时撤出战斗，才能真正做到不受伤。

4.当空气，无视冯唐对于人事处理曾讲过一句很直白的话，“关你P事，关我P事。”很多时候，当你真正视职场上的“白莲花”为一种存在时，她往往就真的存在了。

反之，当你不把“白莲花”当成一件事物，乃至视为空气，飘到哪里，算哪里，你忙你的，我忙我的，还真就能互不讨扰，各自安好。

就此，将时间、精力更多地集中在能力提升、业绩创造上面。时刻坚守住自己的阵地，在一定意义上，也是一种静默的“进攻”，职场“白莲花”也会因此而昙花一现，不会长久存在。

正所谓，眼不见，心不烦。摆脱烦事与难缠的人，有时考验的也是一种心态，当你把她放下了，纵使她存在，但却在你眼里没有位置，心里没有价值，最终还是无法左右你。

结语人过百，形形色色。我们无法阻止各式各类标签人，如“白莲花”、心机婊等的存在，却可以决定个人对他们存在的看待方式与应对方法。

对于莲花，古人早已告诉我们要远观且不可亵玩，而对于白莲花，则不但要远观，还要远离，你若盛开，与我何干？还是大路朝天，各走一边吧。

@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。

法人职务侵占股东怎样取证？

关于这个问题，如果您怀疑法人职务侵占了股东的利益，需要取证的话，可以采取以下措施：

1.检查公司文件：查看公司的会计账册、财务报表、股东决议等文件，判断是否存在违法行为。

2.调查证人：调查公司内部员工、股东、业务合作伙伴等人员，了解公司内部情况。

3.收集邮件、短信等信息：收集与公司有关的邮件、短信等信息，查看是否存在不当行为。

4.聘请专业律师：聘请专业律师进行调查取证，并协助你向法院提起诉讼。

在取证过程中，需要注意保护证据的完整性和真实性，避免证据被篡改或损毁。同时，也需要遵守相关法律规定，不得采取非法手段获取证据。