库里和网红搭讪,如何搞好人际关系
库里和网红搭讪，如何搞好人际关系？
虽然人们普遍认为内向者对其他人不感兴趣，但这并不是真实的情况。事实上，正如一些社会心理学家在研究中表明的一样，内向者比外向者更渴望亲密。作为一个内向的人，你擅长于建立深厚的关系，促进健康的关系。然而，内向者和外向者的社会需求和交际方式截然不同，这可能导致冲突。迎合这些差异，才能确保你和你的伴侣都感到舒适。
首先要试着建立情感纽带。因为内向者常常试图过快地陷入情感亲密。因为你可能发现闲聊是空洞的、毫无意义的，你的倾向是直接跳进有意义的谈话中去。紧张也可能让你漫不经心地谈论一个特别感兴趣的话题。要与新伙伴建立有意义的纽带，慢慢开始。即使是最深的关系也是建立在一个以轻玩笑开始的基础上的。心理学家指出内向者有天生的倾听技巧和移情倾向，所以利用这些优势来发挥你的优势。允许你的同伴说话，即使你觉得话题很肤浅。随着时间的推移，你对深度的内在渴望将有助于巩固你的情感纽带。
内向的人通过花时间独自思考来充电，但是如果你的伴侣是个外向的人，你可能很难找到时间这么做。性格外向的人往往从渴望工作的谈话中回到家里，而性格内向的人则渴望得到安慰。要有创造性地为双方合作寻找解决方案。例如，你可能会在下班后立即腾出一个小时的独处时间，然后把晚上剩下的时间用来和你的伴侣分享时间。或者你可以为自己留一个周末，另一天可以去。和你的伴侣一起工作，找到适合你俩的解决方案。
要学会平衡社会需求该隐还指出，当一个伴侣比另一个社会性更强时，摩擦就会出现。心理学家解释说，许多内向的人认为聚会和聚会是肤浅的或无意义的，并且倾向于过于孤立自己。然而，过多的社交活动对内向者来说是一种消耗。因此，心理学家往往建议，与你的伴侣制定基本规则，比如你每月举办几次或参加聚会。鼓励你性格外向的伴侣有时不带你出去，而你却有机会独处。
管理冲突在许多内向外向的夫妻中，伴侣的冲突解决方式迥然不同。该隐指出外向倾向于争论，直到他们找到解决方法，而内向者倾向于退缩到他们自己的头脑中。为了找到一个健康的中间点，双方都需要做出改变。认识到摩擦是任何关系的重要组成部分，并把你的伴侣的争辩欲望作为尊重的标志。
争论一种情况意味着达成一项决议，而不是让问题拖延。为了创造最好的成功机会，鼓励你的外向者深呼吸，在平静地用语气处理问题之前先休息一会儿。同时，你可以专注于自己的应对技巧。参与你的逻辑思维，把你的积极倾听技巧放在适当的位置，为你准备一个有意义的、诚实的讨论。
关注小明的两个原创头条号。《赵小明心理团队 》与《心伙伴》~被头条网评为2017年度最火的心理类专栏。赵小明丨央视财经频道特约心理专家会用什么借口拒绝你？
女生如果不喜欢你，拒绝你的方式千万种。
接下来我就介绍几种比较常见的三种
一：发好人卡
发好人卡一般就是不怎么忍心伤害你但却真的对你不来电，就比如她会说：你很好，真的。但是我配不上你（笑哭）你值得更好的。意思就是我不喜欢你，但我也不想伤害你，你不要在在我身上浪费时间和精力了，赶紧另寻目标吧
二：直接拒绝
这类女生可能在平常生活中很直爽而且很怕麻烦，她直接就会说：对不起，谢谢你的喜欢，但我不喜欢你。拒绝的很彻底，一点都不拖泥带水。行了，如果是这类女生拒绝，可能你们连朋友都做不成了，毕竟她比较怕麻烦，也很怕欠人情。
三：我现在不想谈恋爱
一定要记住啊！这是渣的前提。我现在不想谈恋爱(本意是我不想和你谈恋爱），但你收到的消息是现在不想谈，可能对她好点她就会和你谈了，我劝你想都不要想。她是真的不想和你谈恋爱，但是又想你对她好。很可能第二天就会传出她有男朋友了。她不是不想谈只是不想和你谈。
为什么说火箭熊是NBA各队中最贱的吉祥物？
火箭熊（Clutch the Bear）今年已经26岁了，从1995年开始穿着00号球衣的它就一直出现在休斯顿火箭的主场，就像熊本熊之于熊本县，火箭熊之于休斯顿火箭也是一张娱乐名片，在紧张刺激的比赛之余给球迷们带来欢笑，它像是火箭的“首席娱乐官”。
火箭熊最大的特点就是贱萌，长着一张人畜无害的脸做着无恶不作的事，他不仅恶搞对手以及对手球迷，甚至还欺负火箭队员、工作人员，简直队内“恶霸”，为所欲为，直到遇到了“吉祥物终结者”罗宾·洛佩斯。
欺负队友：把霍华德的吓出表情包2014赛季，一次火箭的队内训练结束了，火箭熊站在训练馆门口对所有走出大门的火箭球员进行随机惊吓，给队员们来一次突然袭击，林书豪、帕森斯、贝弗利、哈登、霍华德都被吓到过，把哈登直接吓出了拿手绝活后撤步。
最惨的还是霍华德，当时他正在全神贯注看手机，结果火箭熊突然启动尝试抢断，霍华德直接把手机扔了，吓出表情包，抢“二次篮（手）板（机）”的机会都没了，直接上去就是一脚。
但霍华德还不是最惨的，最惨的是姚明曾经的队友“老猫”莫布里，他因为火箭熊的恶搞直接受伤缺阵，一次火箭熊准备了一个“惊喜”给球迷，在暂停表演时掏出一支玩具枪准备开火，结果一个拉拉队员直接撞到了它身上，枪管里的队服正好击中了莫布里，他立刻倒在地上，导致肌肉损伤缺阵。
欺负工作人员：遇到领导怂了不仅仅队员遭殃，火箭熊也没有放过队内的工作人员，一次他站在电梯门口给所有上班的工作人员一个“惊喜”，从票务、队医、人事都没逃过它的“魔爪”，结果这家伙在遇到火箭CEO泰德·布朗后突然怂了，直接扔掉“作案工具”和老板乐呵呵打招呼，把“贱萌”的形象体现的淋漓尽致。
欺负对手：干扰对手罚球NBA本身是一个娱乐大众的项目，而火箭熊很好的完成了这样的工作，给现场所有人带去了快乐，人们乐于看到他耍宝胡闹，在恶搞对手这件事上火箭熊也是不遗余力，在主场比赛他可以直接挑衅对手，一次与爵士的比赛，当胡德罚球，火箭熊直接让一名球员从垃圾桶里钻出来试图干扰胡德罚球，这样的案例简直太多了。
欺负对手球迷：朝球迷脸上仍蛋糕每当火箭主场比赛，挑衅客场球迷，朝他们脸上仍蛋糕几乎成了丰田中心火箭熊的保留节目。去火箭主场的客场球迷不止何时就受到火箭熊的“蛋糕攻击”。
无论是在球场内看球打着电话，还是举着对手的应援牌，甚至于只是路过只因为穿着勇士球衣，就会被溅一身水，它也用这样的方式点燃了火箭球迷的热情。
火箭熊曾经五次被评为NBA最佳吉祥物，它的身上其实体现了美国人对于商业运作的所有手段与谋略，某一方面它很贱，某一方面有很可爱，它不仅是气氛担当同时也是城市担当，将一个吉祥物做到如此出色背后是一整个团队的商业运营能力的体现，从1995-2017年火箭熊的扮演者一直是罗伯特·鲍德温，当他扮演火箭熊最后一次出现在丰田中心，他带领着所有球迷喊出了一句：“this is still clutch‘s city（这依然是火箭熊的城市）”。
丰田中心的官方商店有它的各种周边产品，它每年为火箭创造了可观的经济价值，它还会代表火箭出席很多公益活动，他的社交媒体关注数超过30万人，它和火箭到过十多个国家进行商业推广，去过休斯顿地区超过1700家学校，每年会到休斯顿当地警局、消防局、社区等单位进行义务宣传，它就是火箭商业与公益的最佳代言人。
火箭熊除了贱萌的一面，还有温情的一面，2015年季后赛西部半决赛球迷久违的麦迪出现在丰田中心的观众席，此时火箭熊出现面对球队名宿，它没有耍宝而是拿出一个篮球让麦迪签名为球迷谋福利，之后又轻轻地抚摸了下麦迪的膝盖，这一举动对于麦迪和他的球迷而言自然知道其中的含义。
NBA有哪些令人潸然泪下的故事？
上帝想打篮球了，于是...
面对最后的总冠军，末节，落后23分，独得18分，逆转，没有半月板。这不是罗伊最后的比赛，却是他最后的表演。
本该成为21世纪第二个十年扛把子级别中锋的两个人。
曾经的西部第一分卫和第二分卫
爱上一个铁匠，可我的家里没有篮筐
岁月静好
KB3叫Khelcey Barrs，是威斯布鲁克的一个好朋友，天赋一流，本来两人希望能够一起进入NBA，但是KB3因为心脏病去世。从那以后，威斯布鲁克戴着腕带在生活和篮球场上一并在完成属于KB3的那一份工作。威斯布鲁克说，上场的时候，当他看到KB3的时候，所有的困难都不复存在。
总决赛的绝唱
还记得他吗，2007年和爵士一战，大将军阿里纳斯拿下51分，还包括这颗从来没见过的绝杀——球还在空中时，他已经背转身去，扬起双手示意可以开始庆祝了。后来他说，这样的球我训练时已经投过无数个了，我知道它一定会进。
于是我又翻出了AD当年的这段广告词：
Hi，我是吉尔伯特·阿里纳斯，这是我的故事。
中国篮球迷的主队
梦一，巴塞罗那
这是有史以来最强的篮球队
再聚首，梦一样
球场默契的极致
23VS24 未能实现的总决赛
第一大前
伤疤是一个战士的勋章
挑战上帝的人
I'm coming home.tell the world I‟m coming home!
壮志难酬、英雄迟暮
有些人天生就是赢家
一支队伍, 两个投手, 两段传奇岁月。
西科东艾，北卡南麦。
一只手颠覆一个世界
像个男人一样去战斗
岁月你别催梦想我仍要追。
你年轻，所以你也许不知道07年的金州勇士有多么可怕
大学食堂中午，3层楼，呐喊声逆天！
2013年总决赛后，用香槟犒劳自己膝盖的韦德
你的缺点会被了解你的对手无限放大
一个人投死一支队伍
奇数队组合
不要畏惧一个比你强的对手，也不要小瞧一个比你弱的人。
后来被井上大神画成了漫画
不知道拉扯了多少次。
黑白双煞，大鸟退役，魔术师身穿绿凯的衣服参加
他终于战胜了凯尔特人！
用最熟悉的方式
或许我们都应该要问自己
旅行路上遇见过哪些难忘的人或事？
其实最难忘的，也是最不能说的！有的还是藏在心底最好！路走的多了，难免遇见岔路口，这个时候，需要明白自己的来路，否则有可能回不去了！我在旅途中，由于自己的热情和小笑话多，有人就开始注意到自己，靠近，当在机场散团的时候，她的举动还是惊吓到我了。。。，最好妥善处理，虽然没有互相留联系方式，但感谢在心中，远方的你，还好吗！永远的祝福！🙏
（图片来自网络，与内容无关）
